新晋管理者高效时间管理
”
新晋管理者高效时间管理 - 授课老师
马宁国家高级企业培训师
马宁老师l FTT引导式培训师l AACTP国际注册行动学习促动师l AACTP（美国培训认证协会）注册培训师l 国家高级企业培训师l 注册礼仪培训师l 《结构性思维》《引导式培训》版权课认证讲师l 湖北省人才培训中心职业通用技能讲师 18年职场生涯，历任世界500强美资跨国集团等多家大型企业的培训经理及管理者职位。长达12年企业团队管理与培训工作，擅长组织内部员工培育辅导与人才梯队搭建，在多年的工作中[详细]
新晋管理者高效时间管理 - 课程简介
【课程背景】：
随着现代生活与工作节奏的加快，时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。现实工作中，有些管理者越来越忙，各种会议、应酬应接不暇，从早忙到晚，甚至节假日也不休息，有时甚至已经力不从心，疲惫不堪！
时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定管理者该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做。时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的计划，作为一种提醒与指引。
本课程将帮助管理者最大限度地利用时间，并由此提升个人工作效率和有效性。管理者将学会判断哪些工作是最重要的，哪些是不重要的，并且根据优先程度进行处理。将学会发现如何才能将时间集中在最为关键的工作上，从而避免浪费时间。通过学习与时间管理的理念和工具方法，深度揭示时间管理的常见障碍及如何克服这些障碍的技巧，帮助管理者提升工作效率和效果。
【课程收益】：
通过一天的学习，您将能够：
Ø 全面学习与了解时间管理的特点与原则，时间管理的有效方法等；
Ø 在工作中如何通过目标管理对于时间予以赋能，提高时间管理能力。
【课程时间】：1天。6小时/天。
【课程对象】：职场人士
【课程方式】：讲授+互动：案例分析、演练、练习、小组讨论、团队共创等互动体验式。
课程大纲
破冰活动：
1. 领导开班致辞（学习的目的与意义）
2. 学习小组组建+积分制说明
一、树立正确的效率意识
★视频：忙昏了头的经理
l 职场人时间管理的常见误区
l 时间管理的终极目标和重要价值
l 讲“效率”更要讲“效能”
l 养成“时间投资”的习惯
二、抓住“时间窃贼”
★分析：时间被谁偷走了？
l 有形的"时间窃贼
l 无形的"时间窃贼"
l 时间记录表：抓住偷走你时间的“窃贼”
三、把时间花在最重要的事情上
l 研讨：面对“急茬”你会怎么做？
l 时间管理两大原则：目标原则和要事原则
l 事务分类的四象限法
l 如何处理ABCD四类事务
四、目标管理实务
★案例分享：迷雾中的终点
l 目标管理的概念
l 目标管理的深层次理解与解析
l 目标管理的四大作用
l 目标管理程序流程
l 目标的设定来源
l 目标设定的SMART原则
l 目标设定的型态及分解方法
l 目标管理卡的设定
五、高效时间管理的技巧
l 蕃茄工作法
l 列清单法
l 克服拖延
l 有效授权
★案例：诸葛亮是成功的管理者吗
l 会议管理
l 碎片时间法
课程总结：1、ORID/4R学习心得反馈
2、优秀小组颁奖
