国内著名管理实战专家北大政府管理学院客座教授哈工大MBA总裁班特约讲师多家知名企业管理顾问陈松先生曾于国企陕西中烟、美资智高科技担任管理职务,后进入民营企业三德医疗集团任董事局董事,负责集团及各分子公司业务运营和人力资源工作。于2010年进入管理咨询行业至今。基于国企、外资及民营企业多年的管理及运营实践,使得陈松老师对不同企业的不同阶段都有着精准的判断与洞见。尤其擅长企业的经营和管理落地问题。陈松老师“没有落地就没有管理”的核心理念被众多企业家及管理者所推崇。其诊断及解决企业管理问[详细]
课程大纲:
第一单元:机遇与挑战
l 中国金融行业发展的机遇
l 中国金融行业面临的挑战
l 市场竞争与思维转变
第二单元:管理者角色定位
l 怎样做个好下属
l 怎样做个好领导
l 怎样做个好同事
第三单元:管理技能与领导力
l 计划推进与执行
l 组织沟通与协调
l “薪甘情愿”到“心甘情愿”
第四单元:高效的团队管理模式导入
l 团队管理四大机制建设
l 如何提升团队凝聚力
l 如何让团队快速成长
l 团队管理工具及技巧