课程大纲:
一:卓越职业经理人成功自画像
l职业经理人的角色与价值
l现代职业经理人与传统经理人的区别
l职业经理人的必备素养
l经理人压力管理
l职业经理人之路与创建职业品牌
二:职业经理人高效时间管理
l评估状况——有效时间管理的第一步
l浪费时间的因素——存在的困惑及其应对手段
四象限工作性质分析——要紧的事先做
l良好的工作习惯
l时间管理工具与运用
l授权
三:高效会议和简报技巧
1.高效会议
l失败会议的成本
l会议的种类
l如何计划会议
l如何主持及参与会议
l解决问题
2.简报技巧
l简报的准备
l口语表达与肢体语言
l辅助器材的运用