狼性执行力
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狼性执行力 - 授课老师
朱小明国家企业培训师导师
【行业背景】 朱小明，国家企业培训师导师，高级讲师，毕博全球科技、西门子、中国石油等特聘企业教练，清华大学、东北财经大学EMBA特聘讲师，中国中小企业领导力研究院研究员（中层领导方向），美国LI FE SPRING、NLP认证教练。【服务客户】 中国海运集团、建设银行、毕博全球科技、西门子 、海王星辰医药连锁[详细]
狼性执行力 - 课程简介
课程大纲：
一、狼性执行力文化
1、什么是执行力？
有结果就是有执行力。
对于狼，奔跑不是问题，也不是目的，唯一的目的就是要吃到羊肉！
对于我们，努力不是问题，也不是目的，唯一的目的就是要做出结果！
2、什么是有结果？
有结果不是做了，而是做到位了。
对于狼而言，伺机而待、长时间的奔跑，把羊扑倒不难，难就难在那致命一口要准！
对于我们而言，长时间的负荷与努力不是问题，难就难在走了99步，就差那一步！
3、谁来执行？
高层执行战略，把握时局与方向，运筹帷幄；
中层执行战术，精心布局与设计，调整资源；
基层执行任务，磨牙冲锋与战斗，全力出击；
二、狼性执行力系统
（一）一个前提：绝对服从
1、少数服从多数，决定前充分讨论，一旦决定绝对服从；
2、下级服从上级，领导永远是对的，绝对服从；
3、绝不自以为是，绝不抗命不尊，绝不受命而逃；
（二）两个关键
1、用心：认真谋划，精心安排，全力以赴，；
2、要快：听到指令，立即行动，绝不拖延；
（三）三大保障
1、沟通要到位
目标清晰，结果必须清楚；
表达准确，说清楚听的懂；
反馈及时，保证信息对称；
2、支援到位
定流程，做好行动规划与步骤，忙而不乱；
给资源，人财物的整合与支配，粮草充沛；
搞培训，好狼磨牙，好兵擦枪，提升本领；
3、管控到位：PDCA循环
订计划，不做计划就等着被计划；
行动方案，不做方案就是盲流；
检查到位，不做检查就找不到差距；
完善，不完善就无法出结果；
（四）四大心态
1、积极状态
渴望胜利：唤醒每个人身体里的欲望；
停止抱怨：绝不散播消极信号；
士气高涨：每一个人都在巅峰的状态；
2、敢于负责
对自己的岗位负责，发挥岗位作用；
兢兢业业，全情投入；
不逃避，敢于担当，这是我的问题；
3、没有借口
只想办法，不找理由；
不断尝试，直到成功；
不言放弃，坚定信念；
4、团队至上
分工与协作，懂得“狼狈为奸”；
包容与接纳，不抛弃不放弃；
鼓励与支援，不拆台不内耗；
