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训课程： 高效执行力（朱小明）
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训课程： 高效执行力（朱小明） - 授课老师
朱小明国家企业培训师导师
【行业背景】 朱小明，国家企业培训师导师，高级讲师，毕博全球科技、西门子、中国石油等特聘企业教练，清华大学、东北财经大学EMBA特聘讲师，中国中小企业领导力研究院研究员（中层领导方向），美国LI FE SPRING、NLP认证教练。【服务客户】 中国海运集团、建设银行、毕博全球科技、西门子 、海王星辰医药连锁[详细]
训课程： 高效执行力（朱小明） - 课程简介
课程大纲：
一、执行力文化
1、什么是执行力？
2、行动创造结果!
二、执行力动力系统
（一）执行力的四大心态
——推卸责任,就是原地踏步，就是拒绝成长。
——解决问题，就是负责任。
——抱怨公司就是出卖自己。
——享受了收入和荣誉，也要承担相应的责任和委屈。
（二）执行力的前提
绝对服从
（三）执行力的两个关键
1、先用心
2、后用脑
认真第一，聪明第二。
（四）执行力的三个策略
1、敢做
2、速度快
3、结果好
三、执行力保障机制
（一）训练你的员工
1、不给答案，只确定标准
2、及时教育
3、不轻易发火
4、引入竞争，但不制造对立
（二）训练你的习惯
1、讲清结果
2、讲清后果
3、做奖罚
4、做检查
5、做机制
（三）有效的沟通
1、沟通中的个人障碍
2、沟通中的组织障碍
3、有效的沟通技巧
