【行业背景】 中国员工培训首选教练 中国员工执行力讲师 中国培训师大联盟高级培训师 北京时代光华管理培训学院特聘讲师 中国企业“激情文化”创始人 国内顶尖的成长型企业培训讲师 被业界誉为“亚洲执行小天王” 《摆正心态干工作》、《执行必须到位》、《多替公司想一想》等畅销书作者 长期以来,他先后为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行演讲与培训,从政府官员、企业总裁到基层员工、院校学生,数十万人听过他的演讲,其演讲风格激情澎湃、魅力[详细]
课程大纲:
第一部分:发起员工执行总动员
一、为什么员工必须要执行
1)员工没有执行力,企业丧失竞争力
2)企业需要不折不扣的执行型员工
二、何谓真正员工执行力
1)员工做执行就是要成果
2)发起“员工执行总动员”
三、为何员工执行不“力”
1)员工不执行“三种毒品”文化
2)向员工“老大难”问题重重开炮
第二部分:优秀执行者完美修炼
四、员工执行态度修炼
1)换位思考:体谅老板不容易
2)做事不主动,前途很被动
五、员工执行细节修炼
1)职场中常见的细节错误
2)员工把事情做细,养成细节习惯
六、员工执行责任修炼
1)对工作负责就是对自己负责
2)提升员工执行力的责任操作建议
七、员工执行五大作风及运用
第三部分:打造员工超强执行力
八、革除执行四大陋习
1)“讲过了”与“盯”
2)“我不会”与“练”
3)“不可能”与“逼”
4)“找借口”与“没有任何借口”
九、员工执行必须到位
1)不是“做事”,而是“做成事”
2)员工执行不到位,不如不执行
3)员工如何执行才算“到位”
十、员工执行核心:请给我“成果”
1)员工要明白:你的工资从哪里来
2)优秀员工用“成果”来复命
3)员工如何为企业创造“成果”
第四部分:员工执行的永续力量
十一、五种力量,提速员工执行力
1)感恩:感恩企业、老板、同事
2)动力:挖掘动力让员工跑起来
3)付出:人在做事,天在看
4)忠诚:为什么要对企业“忠诚”
5)承诺:对企业、工作公众承诺