资深实战派汽车营销管理培训咨询讲师知名汽车咨询培训讲师;中国十大营销培训大师;中国企业教育培训五十强培训师。多家企业、咨询公司、高等院校的特聘客座教授和特聘顾问;同济大学汽车EMBA特聘高级顾问和客座教授;电视专栏《前沿讲座》特聘汽车讲师;新浪网《汽车营销战国策》节目访谈特邀讲师;机械工业出版社汽车讲师委员会讲师;中国汽车流通协会汽车营销研究讲师;中国汽车流通协会市场营销研究分会副会长;历任高校讲师、咨询培训师、企业营销总监、副总经理、总经理等职务;长城汽车营销总监;详细]
课程大纲:
• 主题1:如何针对团队的不同状态采取有效的管理?
• 主题2:如何营造积极的团队氛围?
• 主题3:团队内部如何建立良好的沟通?
• 主题4:团队成员间如何相互信赖与融洽?
• 主题5:对于员工的情绪与心态如何管理?
• 主题6:针对不同下属如何领导更有效?
• 主题7:下属做事情总是达不到要求,怎么办?
• 主题8:当接手新的团队时,如何管理?
• 主题9:对于落后的团队如何改造?
• 主题10:如何有效管理90后员工?
• 主题11:对团队个体的有效调控有哪些方法?
• 主题12:如何解决团队成员间的冲突?
• 主题13:如何解决优秀与员工对团队的不满?
• 主题14:如何解决员工流动太频繁对业务造成的影响?
• 主题15:如何解决新员工受到老员工的排挤,导致情绪低落,不能安心工作?
• 主题16:如何留住优秀的员工?
• 主题17:如何针对不同类型的员工采取不同的激励方式 ?
• 主题18:经理人如何建立影响力?