如何做一名出色的中层经理
”
如何做一名出色的中层经理 - 授课老师
马利民领导力和管理类专家
【行业背景】 现为多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问，某知名会计事务所管理咨询顾问 北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、中国科技大学及浙江大学EMBA培训班外聘管理顾问 被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院（爱立信中国学院、西门子中国管理学院等）聘为管理顾问 马利民是多家国际知名管理顾问公司（美国FLANKLINCOVEY公司、德波诺国际思维训练机构、美国领导与管理发展中心等）的领导力和管理类课程的授权认证顾问。在“德鲁克[详细]
如何做一名出色的中层经理 - 课程简介
课程大纲：
中层管理人员的职业发展道路：
――中层突围：中层管理人员的机会和发展瓶颈
――角色困境：现实压力和长远发展之间的矛盾
有效的部门人力资源开发
激励：
自我分析和人性的再认识：你了解自己和下属吗？
新的发展思路：授权赋能
为何授权
授权的发展过程
你的授权风格
如何授权：个性化的解决之道
有效的员工指导
有效指导者的基本特征
有效指导的标志
有效指导的因素
指导解决问题：有效解决问题的步骤
主管作为指导者的角色：训练者、顾问、纠正者
有效指导的关键和核心
（案例分析、共同交流和讲解相结合）
有效的问题分析和决策制定
案例分析：你是否和他有相同的经历？怎么办？
团队建设（领导篇）：如何做 一名出色的团队领导人？
案例分析：团队建设对于领导人来讲到底意味着什么？
从管理者到领导人的转换：
1、培养你的领导优势
――如何培养由内而外的六大影响力：
――先进的思想观念和思维模式
2、你在逆境下的表现分析
――你的反应风格
――你的反应分析
――你的长项
――你的改进方向
