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中层经理管理技能全面提升修炼(MTPA)

中层经理管理技能全面提升修炼(MTPA) - 授课老师

王樵

王樵知名企业管理师

【行业背景】 知名企业管理讲师、领导力塑造家、人力资源管理讲师。浙江大学心理学硕士,国际贸易硕士,人力资源管理博士,中国社科院经济研究所经济学(国际金融)博士后。历任财政部江南干部培训中心科长;市外经贸委副主任;香港博榕集团董事、副总裁;阳光企业(上海)公司执行董事、总经理;香港招商局集团经济学博士后高级研究员。曾任北京联想集团高级管理顾问、杭州娃哈哈集团高级管理顾问,中组部领导干部选拔与评价中心特邀研究顾问。曾受邀担任河北省、广州市等省市公开选拔副厅级领[详细]

中层经理管理技能全面提升修炼(MTPA) - 课程简介

课程大纲:

(一)管理之道,“借力”也!

1、管理者必备的十大管理技能

2、管理角色:管理作为与人际作为

(二)领导特质与成功管理准则

1、领导特质理论:动态发展

2、领导魅力理论:愿景管理

3、成功管理品质:七个准则

(三)如何做个高效执行的中高层管理者

1、领导的基础在于被领导

2、中高层经理的角色定位

3、高效执行的四个原则

4、高效执行的八项措施

(四)管理者高效沟通技能

1、“同理心”与“同情心”

2、有效倾听与体态言语分析

3、PAC人际相互作用机理

(五)人员管理中的激励艺术

1、探询管理激励源头

2、管理激励机理分析

3、管理激励统合模式

(六)基于情景的领导模式

1、领导风格分析

2、管理情景评估

3、选择领导风格

4、培养开发下属

(七)卓越领导者的三个关键思考

1、战略性思考

2、管理性思考

3、结构性思考


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