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加速提升劳动效率
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加速提升劳动效率 - 授课老师
吴建国深圳市基业长青管理顾问有限公司首席顾问
【行业背景】 吴建国（Jim Wu）。澳大利亚悉尼大学MBA，日本东北大学客座教授，TCL集团、美的集团特聘教授。管理畅销书《华为的世界》第一作者。1996年加入华为技术有限公司，历任人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等，期间主持或参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等。 【服务客户】 先后为中国电信、TCL、三一重工、玉柴机器、东软、中国银联、宇通客车、蒙牛乳业等五十多家企业提供组织设计方案、任职资[详细]
加速提升劳动效率 - 课程简介
课程大纲：
一、症结所在
l 中国企业劳动生产率数据分析——与国际优秀企业的巨大差距
l 劳动生产率低下的主要原因与解决之道
案例:华为等企业劳动生产率提升的关键举措和实施效果
案例：劳动生产率提升的三大关键举措
二、快速实施的解决方案
l 劳动生产率提升的关键衡量指标
l 以组织优化提高劳动生产率——组织与岗位优化方法论（定型、定岗、定编）
l 组织优化的基本方案
l 岗位优化的基本方案
l 编制优化的基本方案
案例：华为减员、增效、涨工资的三步曲
案例：国内知名制造类企业组织与岗位优化的五个实例
三、配套激励手段——提升劳动生产率的关键保障措施
案例：5个人的工作3个人干发4个人的钱具体如何操作？
l 将劳动生产率提升与奖励机制结合——虚拟利润法操作方案
l 劳动生产率提升的责任主体与组织实施方案
