家和万事兴---创二代接班人培养
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家和万事兴---创二代接班人培养 - 授课老师
邱明俊资深人力资源专家
【行业背景】 邱明俊，高级咨询师、培训师，TTT国际职业培训师，原福特汽车人力资源经理，北大经济学院、华南理工、人力资源开发研究会等多家机构特约讲师。 邱明俊老师精通现代企业人力资源管理，具备18年以上在企业管理、管理咨询的工作经验，先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理，高级经理等职务。具有丰富的本土化实战经验，精通企业人力资源管理战略、培训体系搭建、组织设计与梳理、绩效、薪酬体系设计。 【服务客户】 中关村海龙集团、广西电力集团、金[详细]
家和万事兴---创二代接班人培养 - 课程简介
课程大纲：
家族企业“家人”、“家事”、“家族”面临的问题与困惑
发生在你身边的事：家族企业的“起、落、兴、衰、承”
第一讲 创二代培养面临的问题与困惑
一、创一代的烦恼
二、关于创二代面临的问题与困惑
三、 交班难问题探究本元：“企业家特质”
深入剖析：为什么中国企业打破不了“富不过三代”的魔咒？
第二讲 企业家的神圣使命—创二代接班人培养
一、创二代的辅导的一个前提
一个不可回避的话题：为什么82%的接班人不愿子承父业
二、创二代的辅导的二大关键
三、创二代的辅导的三大模式
1、传统模式
点评：基因 教育 智力投资 人脉 资本＋核心技术 老臣子
2、“慈溪模式”
3、“顺德模式”
展示：创二代培养模型
四、创二代的辅导的四大特性
五、“创二代培养”的5大关键
六、“创二代培养”的6个技术
展示：本我、自我、超我的测评技术
技术1、创二代接班人的价值观和人生观培养
Ø 创二代拼爹更拼自己
Ø 塑造精神，远离啃老
Ø 寻求梦想，走向刺激
Ø 塑造真我，宇内飞翔
Ø 核心价值观形成与培养
Ø 树立正确的“人生观”
成功分享：寻找帝师、找到影响一生的人
技术2、兴趣爱好的选择与培养
技术3、思维模式的判定与培养
技术4、成为合格接班人的关键能力
Ø 决策力
Ø 执行力
Ø 管理能力
Ø 经营能力
Ø 学习能力
Ø 格局与胸怀
技术5、行为模式与行为习惯
技术6、性格改变则人生改变
第三讲 创二代接班人培养不可回避的6个问题
一、子承父业
二、亲情与基业
三、新老臣子
四、富过三代
五、模式与创新
六、新的海洋生物圈
成功辅导创二代人力导师案例分享
1、辅导三年顺利接班
2、姐长弟幼顺利接班
3、辅导基业长青接班人
现场互动、学员问答、课程总结与导师寄语
