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“结果意识”与高效执行
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“结果意识”与高效执行 - 授课老师
曾秋香资深人力资源培训师
【行业背景】 曾秋香，国际行动学习（CALF)首批认证催化师，新加坡（FNS）认证引导教练，中国学习力研究院特聘讲师，多家管理咨询公司特聘讲师，曾任知名五星级酒店、高端商业人资总监、知名房地产企业人力资源总监，企业管理顾问和客户服务指导师。 【职业履历】 17年职业生涯实践，从服务到培训、从基层到管理，十几年来始终坚持在人力资源与培训领域的经验积累与学习创新；在解决人力资源管理方面积累了丰富经验。 12年的企业管理实践，从企业总部人力资源总监到培训总[详细]
“结果意识”与高效执行 - 课程简介
课程大纲：
1、主题导入——结果意识
案例分析：被投诉的行政总监
2、执行力低下根源分析
不做——思维问题
不会做——能力问题
不知道做成什么样子——标准问题
方法：案例分析+情景模拟
3、执行到位的评价标准
做了：有执行有反馈
做到位：有执行+有建议+有反馈
超出期望：有执行+有建议+有风险收益分析+有反馈
方法：视频赏析
4、高效执行的保障体系
目标清晰：标准清晰，符合SMART原则
知人善任：发现每个员工的天赋特质，将其放在合适的位置
优化流程：化繁为简，找到最简约的工作方法
奖罚分明：YCYA督察督办表
方法：测评+视频赏析+工具训练
