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狼性执行力

狼性执行力 - 授课老师

张嘉诚

张嘉诚企业管理培训师

【行业背景】 张嘉诚老师(SunnyZhang)从事企业管理及培训工作十多年,涉及娱乐酒吧、烘焙、餐饮,食品、互联网、生产制造等多个行业多个领域,有着极其丰富的行业和培训实操经验。 张嘉诚老师曾担任四川大学讲师(主讲高级职业经理人班、市场营销经理人班和人力资源班),苏格缪斯集团常驻讲师,烘焙协会客座讲师。先后为全国上百家企业提供过咨询及培训服务,培训企业涉及互联网、房地产、娱乐、餐饮、烘焙、生产制造等多个行业及领域。【服务客户】 香港电讯盈科(PC[详细]

狼性执行力 - 课程简介

课程目标:

1.认识了解狼性,并从中领悟吸取狼性精华为我所用;

2.理解执行力对企业成败和个人发展的重要性;

3.提升系统性思考和着眼于执行力的绩效管理的实施;

4.通过培训使企业学员形成一种目标明确、观念一致、重视结果的执行力文化。

课程大纲:

时  间

课程模块

课程内容及目的

9:00-10:00

解密狼性

1.狼族的起源

2.狼性文化的兴起

3.海尔的崛起

4.华为狼性企业法则

5.狼性之盛行

 视频观摩:野狼之谷

 视频观摩:精英团队

10:00-11:00

执行力---企业管理黑洞

1.什么是执行力

活动:数字游戏

2.缺失执行力的原因

3.优秀执行人才与优秀执行公司的特征

4.执行力公式

11:00-12:00

执行动力

执行动力:由内而发,点燃自我

1.质能方程式:E=mc2

2.执行动力

1.本能的欲望

2.爱情的力量

3.爱的力量

4.报仇的力量

3.执行四个统一

1.思想观念统一

2.目标统一

3.行动统一

4.奖罚统一

14:00-15:00

执行态度

执行态度:没有借口,只有结果

◆狼嗜血

◆狠狠地盯住一个目标不放

◆狼只做一件事,不断的攻击猎物

◆狼在攻击中会不断寻找猎物破绽

1.借口VS责任—请你负责任

2.任务VS结果--请给我结果

 结果意味着什么----公司是以结果做商业交换的平台。

 什么是任务?什么是结果?

3.借口VS结果—工作没借口

15:00-16:00

执行策略

执行策略:执行四十八字真经

◆狼猎杀猎物时凶猛、迅速,进攻中狼只咬猎物腿和脖子

◆狼尊重每个对手,攻击前都会去了解对手,从叫声中分辨对手的数量

◆狼成群结队出击,众狼一心,相互配合猎取食物

◆视频观摩:野狼之谷

1.执行的八字方针:

 认真第一、聪明第二

2.执行的十六字原则:

 结果提前、自我退后

 锁定目标、专注重复

3.执行的二十四字战略:

 决心第一、成败第二

 速度第一、完美第二

 结果第一、理由第二

16:00-17:00

执行方法

执行方法:知行合一,行胜于言

活动:执行力训练

1.结果定义

☆做结果的两个思维

☆做结果的三大原则

☆做结果的好方法

2.一对一责任

3.过程检查

4.即时激励

5.执最有效的执行力保障模式


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