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新时期员工激励之道
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新时期员工激励之道 - 授课老师
周如善营销培训讲师
【行业背景】 营销培训讲师 实战型中小企业管理咨询讲师 西北工业大学 工商管理硕士（MBA） 国家人力资源和社会保障部 中国企业联合会 管理咨询师 周如善在大型上市公司、民营企业从事营销管理和企业管理16年。长期研究和跟踪民营中小企业的基础管理和营销管理问题，乐此不疲，几近痴迷。 周如善老师善于从企业战略高度诊断和解决企业的基础管理问题。擅长企业组织管理、营销管理、绩效管理等的管理咨询工作。【服务客户】 湖南小伍子服饰、株洲汇金商务[详细]
新时期员工激励之道 - 课程简介
课程收益：
工具：使学员熟悉新时期员工激励的基本规律；
技能：使学会使用新时期员工激励的工具与方法。
课程大纲：
第一部分 理解超级激励
组织需要超级激励
超级激励的力量源泉
改变工作环境
识别并战胜负激励
激励的力量。
第二部分 实践超级激励
规划激励
“生产”激励
沟通激励
培训激励
评价激励
奖励激励。
第三部分 超级激励一定会实现。
