高效执行力
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高效执行力 - 授课老师
董和风知名职业素养讲师
【行业背景】 高级人力资源管理师 国家认证企业培训师 PTT国际专业讲师 NLP心理训练导师 香港国际管理学院客座教授 深圳市人力资源研究会研究员 董和风有多年丰厚的人生感悟和敏锐的洞察力，广泛的视野和胸怀，熟谙都市人文和企业管理，先后在国企、中外资集团公司和政府机构从事人力资源管理，人文课题项目研究和市民素质工程工作，先后担任培训经理、人力总监、政府素质讲师团首席讲师等职务，十多年来致力于市民素质的提升和人文课题的研究和探索，在提高市民[详细]
高效执行力 - 课程简介
课程大纲：
一、靠结果生存：思路决定出路、结果改变人生
•员工和企业是什么关系？
•执行是“我做了吗”？
•做任务是陷阱、做结果是馅饼
•做结果三思：结果是谁要的？结果要有什么？结果有什么用？
•九段秘书测试：请问你是几段？结果值多少钱？
•如何获得最佳的结果？结果思维、底线原则、外包理念
二、卓越执行六大法则：没有执行力就没有竞争力
•穷人法则：总有1000个穷的理由
•目标法则：盯准一只野兔
•冠军法则：做自己擅长的，上帝助你成功
•速度法则：先开枪再瞄准
•团队法则：利他就是利已
•裸奔法则：没有退路就是出路
三、效率做事：管理好时间才能管理好事情
•讨论：为什么人们总说“很忙”？
•时间守恒：时间在哪，执行力就体现在哪
•不良时间分配：哪里起火往哪里跑
•最佳时间分配：永远做重要不紧急的
•生命守恒：若不是现在，那是何时？
•时机守恒：与其盯着新闻，不如常照照镜子
四、乐在工作：做好执行首先经营好自己
•快乐基因：17个秘密
•快乐入口一：ABC情绪理论
•快乐入口二：受益理论
•快乐入口三：放下理论
•快乐工作的方法：控制情绪、消除心理压力
•演练：控制情绪
五、说对话办对事：沟通无障碍、执行有保障
•沟通底线：说对方想听的，听对方想说的
•沟通过程：解码、编码、反馈
•沟通结果：鼓舞他人的行动
•沟通策略一：与对方频道同步（同理心）
•沟通策略二：如果…更好…
•沟通策略三：销售你的建议（FAB）
六、提升执行力四大工具:工欲善其事，必先利其器
•YCYA执行工具
•备忘录Memorandum
•工作清单Task List
•头脑风暴Brainstorming
•鱼骨图Fishbone Diagram
•目标分解：剥洋葱法
七、执行力三大训练：合理的是训练、不合理的是磨炼
