提升员工竞争力与高效执行力

课程收益

1.明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军；

2.明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课；

3.建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司，塑造个人的价值品牌；

4.课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力；

5.培养良好的合作意识、畅通的沟通渠道和积极的学习思想，因为养成这样的品质，是永远丢失不了的；

6.更好的提升学习力，加强自身的职业竞争优势，从而获得好的个人品牌价值；

培养良好的协作力意识，主动建立配合渠道，培养自身承担责任的优秀品质；

7.树立结果思维，提升执行力；

8.为什么同样的事情，我用的时间多效果却没同事好?

9.为什么同样是八小时，我手忙脚乱别人却游刃有余?

10.为什么我掌控了大局，却败在了细节?

11.为什么领导总是对我的工作不满意?

12.为什么别的同事都升职加薪，我却原地踏步?

13.如何才能让自己为企业创造更大的利润?

14.如何在工作中实现个人最大价值?

15.如何才能最快地成为一名卓越员工?

执行方案

方法只有一个，那就是打造高效执行力。

关于执行力，很多名人都解读过。“世界第一CEO”杰克?韦尔奇说：“执行力就是铲除官僚主义作风。”戴尔公司创始人迈克尔?戴尔说：“执行力就是在每一环节都力求完美。”联想集团原董事长柳传志说：“执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上。”……

其实，概括说来，执行力就是贯彻目标、不折不扣保质保量地完成任务的能力，是员工把企业的战略和规划转化成效益、成果的能力。而高效执行力，就是投入最少的时间、精力、金钱，取得最好的成绩、最优的结果的能力。在工作中，高效执行力代表了一种马上行动、第一时间解决问题的激情，代表了一种服从命令、坚决执行的工作态度，代表了一种抗住压力、不畏艰难的做事风格，代表了一种不打折扣、执行到位的决心……

而对企业来说，执行力就是竞争力，那些能在激烈的竞争中脱颖而出的企业无疑都具有高效执行力。所以，毫不夸张地说，现如今，执行力已经成为决定企业成败的关键因素。在这个意义上，提升执行力、打造高效执行力也就成为提升企业核心竞争力最重要的途径。

“一流的创意+三流的执行”不如“一流的执行+三流的创意”.每个人都想取得突破性发展,就必须让高效执行的理念深入扎根,然后以最佳的心态,对准方向和目标,找准方法和技巧,不断进行自我管理,把“高效”贯穿到实际工作的每一个环节中去，这样，才能真正让高质量、高效益、高效率落地生根，从而提升个人业绩和价值，不断走向卓越。

本课程从当下企业和员工的实际情况出发，以全面、系统、实用的理念结合具体的案例，深入浅出地阐释如何提升执行力、打造卓越员和卓越团队这一命题。本课程不仅就高效执行的重要意义、常见误区，高效执行所需的黄金心态、沟通能力，还从员工执行中应该扮演的角色、应该进行的修炼，以及高效执行的流程和重要工具等方面给予实用性的指导与帮助。

授课方式

1、上课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。

2、理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 

课程大纲

1.分组PK 与 积分竞赛

2.求学与职场经历的差异

3.头脑风暴 : 如果是你该怎么作

4.永无止境的竞争模式 

5.我们需要体认的事情

6.认清趋势

7.危机与转机

8.爱拼，才会赢

9.过去绩效不代表未来，但历史告诉我们一切

10.认清自己

二、人生有梦、逐梦踏实                                

1.内地的未来发展

2.八大核心竞争力

3.头脑风暴 : 如果你是老板，你喜欢什么员工

4.头脑风暴 : 如果你是主管，你不喜欢员工作什么事

5.职涯发展 VS 终身学习

6.头脑风暴 : 如何成为公司的中流砥柱

7.案例 :新上任的网点行长　（沟通力的前、中、后）

8.写下你的2016工作计划

9.写下你的人生计划

10.如何将年度与人生计划实现

三、梦想起飞、希望相随                                   

1.头脑风暴 : 钢铁侠 ~~ 不会飞 ~~ 怎办 ??

2.头脑风暴 : 如果你是老板，你希望员工会作什么 ??

3.鸡 VS 蛋

4.合同制 VS 合伙制

5.如果妳是老板，开会时你希望员工怎么作 ??

6.案例 : 华夏基金老总的烦恼 ( Cat VS Mouse )

7.如果妳是老板，工作时你希望员工怎么作 ??

8.21世纪抢手人才

四、高效工作与目标建立                                           

1.一日之计在于昨日

2.高效工作法则

3.时间管理听听专家怎么说

4.SWOT分析

5.每日进步1%

6.案例分享 : 中行网点主任的执行力 (割发代首)

7.知己知彼百战百胜

8.经营你的人脉存折

9.人脉梳理法则

10.大多数老板的想法 VS 大多数员工向往的乌托邦

五、分解执行力关键流程                                           

1.三分战略，七分执行

2.高效执行力七大关键

3.执行力就是核心竞争力

4.组织执行力

5.个人执行力

6.案例分析：布置给员工的工作无法完成

7.精益求精地关注细节

8.细节决定成败

9.案例分析 : 即将倒闭企业的外汇协议(Lehman)

10.在细节上做到精致完美