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打造高效能团队
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打造高效能团队 - 授课老师
谭智韬领导力课程教授
【行业背景】 谭智韬老师来自于台湾，先后有专业讲师、创办企业、多家跨国企业中高层管理实务经历。担任专业讲师已有10多年的经验，在领导力、营销管理、组织管理、团队建设等领域有独到见解。超过1,000场次的授课经验，结合理论及实务经验为授课架构并透过体验式策略游戏、情境模拟等授课模式，让学员在热烈的互动当中提高学习成效。至今在中、港、台等地授课超过500家以上企业。 谭智韬老师拥有丰富的企业管理经验，这是他的课程广受欢迎的原因之一。他先后在台湾复兴航空、新加坡丽[详细]
打造高效能团队 - 课程简介
课程效益
1.让上课学员重建正确的工作价值观
2.学习正确的态度，强化内在驱动力
3.建立提高工作效能应有的思维与行动步骤
4.学习正确有效的流程，强化工作执行质量
5.培养良好互动的方法，创造共好双赢的关系
6.学习建立团队协作必须的手段，提高团队执行效能
7.给予组织成员在团队中应有的使命感
8.激发上课学员内心动能，提高工作激情
课程内容
第一单元
高效能人才应有的内在修炼
1.高效能人才应有的职业定位
2.培养正确态度，提高积极主动的责任心
3.互动教学、讨论、分享
第二单元
高效执行力的关键要素与做法
1.强大执行效能的关键要务
2.提高团队执行成效的关键做法
3.善用 PDCA 提高执行质量 体验式活动、讨论、分享
第三单元
塑造良好互动氛围，提高执行意愿
1.建立个人的四大行为原则
2.培养良好互动模式的五大做法 影片欣赏、讨论、分享
第四单元
塑造优质组织环境，提高团队向心力
1.良好组织的关键因子
2.打造优质团队环境的手段
3.在团队中应有的使命 体验式活动、影片欣赏、讨论、分享
