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管理创新——向军队学管理
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管理创新——向军队学管理 - 授课老师
吴宏彪精细化管理研究讲师
行业背景 大学毕业分配至成都空军，历任助理员、政治干事等职，六年军旅生涯，部队大熔炉的历练，养成了军人的良好作风。 离开军队后先后任职于旺旺、飞利浦等跨国企业，历任各类中高级管理职务，对企业管理有深刻的体会。 2004年后与《细节决定成败》的作者汪中求先生深入研究中国企业精细化管理问题，2005年合著管理畅销书《精细化管理》，开创了中国企业精细化管理研究与实践的先河。讲授课程：1、精细化管理—工作[详细]
管理创新——向军队学管理 - 课程简介
【课程大纲】
管理之梦：
公司像军队一样令行禁止,战无不胜.
员工像军人一样忠诚奉献,敬业爱岗.
新思路：向军队学习
竞争取胜的战略战术：目标
可以献出生命的文化：基础
令人忠诚敬业的制度：保证
让平民变英雄的训练：手段
——管理起源于军事
第一部分：
可以献出生命的文化
1：军队文化的内涵
２：军队文化与人的自然本能和经济本能的矛盾
３：军队文化的层次和结构
４：军队文化建设的手段和方法
５：如何建设一种能够产生像军人一样优秀员工的文化
第二部分:
令人忠诚敬业的制度
1：军队管理制度的基本特点
2:解放军的制度建设过程和制度内容：
3:制定制度的关键。
4:把制度训练成习惯
5:制度决定人。
6：军队管理制度与企业管理制度的比较。
第三部分:
平民变英雄的训练
１；军队及团队战斗力的来源
２：战斗力的四个组成部分
３：世界各国军队提高战斗力的训练内容和手段
４：企业培训的误区
５：把普通人训练成优秀员工
第四部分:
竞争取胜的战略战术
１：人民军队的成长历程及战略战术
２：小品牌和中小企业发展的困惑
３：人民军队的发展对中小企业的启发和借鉴
４：军事战略战术在企业发展过程中和市场竞争中的运用
