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新生代员工管理
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新生代员工管理 - 授课老师
新生代员工管理 - 课程简介
课程大纲：
1、企业成功的关键 好员工是提升业绩的基础 执行不到位的普遍现象 企业高管的抱怨 *成功CEO采访录 2、员工人性化管理 理论式的管理触动不了员工的心 了解员工的三大心里欲求 符合员工心里的人性化管理方法 *纽约员工调查报告 3、细化标准系统训练 培训指导制度的缺失 国外品牌半年训练表 训练内容具体化案例 *培训直后的终端执行现状 | 4、现场检查和辅导 时代对管理者的要求 制定详实的检查工具表 发现问题及时纠正 *寻找年轻人的心里刺激点 5. 店员指挥和辅导技巧 指挥店员自觉行动 店员批评的几种方式 切实有效的批评技巧 * 研讨：根据情况指导部下 7. 落后店员的管理计策 落后员工分类象限图 如何管理各类的员工 不同类型员工激励策 * 研讨：落后员工的分类 |
