时间管理
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时间管理 - 授课老师
余建军资深企业管理顾问讲师
【行业背景】 政府产业规划讲师 知名企业管理顾问 名家巡回大讲堂主讲老师 EMBA总裁班特聘教授 26年营销经验，涉猎整合营销、专业市场调研、管理咨询和培训 负责华南理工大学EMBA项目、MBA项目 IPMP国际项目管理认证和培训中心负责人 广东都市型产业基地总顾问 主持12个产业规划与区域经济发展研究项目 指导126家企业咨询项目及10大产业集群发展研究项目【服务客户】 大专院校：清华大学、北京师范大学、中央财经大[详细]
时间管理 - 课程简介
【课程目标】
★ 通过现场测试和现状分析，帮助学员了解时间管理实践的前沿课题，融会贯通
时间管理知识
★ 透过案例，剖析管理误区，掌握时间管理的内涵和时间管理的原则，训练时间
管理的基本方法
☆ 现场演练常用时间管理工具
☆ 现场工作坊：《时间管理对策》与《时间管理行动方案》
★ 结合实际，训练并行任务处理能力、及时执行到位能力、时间冲突处理能力和
时间管理的沟通协调能力
★ 拓展视野，共同探索时间的本质和时间的价值，成长自我、成就绩效，成功跨
越转折点
【课程大纲】
一、时间管理导入
1、【室内拓展】碎片化的时间
2、【案例分析】时间管理的战略价值
3、【小组讨论】时间的本质
4、时间的特性
5、【小组讨论】时间的其他属性
6、【案例分析】一生时间的用途
二、时间管理的基本常识
1、【案例分析】给我更多的时间
2、【角色扮演】狙击时间杀手
3、自我管理 融入团队
4、【小组讨论】看看您的时间管理现状
5、【课堂作业】《时间管理对策》
三、时间管理的五项基本原则和九种具体做法
1、【小组讨论】《我的时间管理误区》
2、【角色扮演】时间管理五项原则
- 制定目标 以终为始
- 要事第一
- 区别对待
- 计划准绳
- 简化程序
3、【小组竞技】九种做法训练
- 记录/测量
- 消灭迟到
- 授权/委托/委派
- 每日六课
- 5S
- 学会说不
- 电视和电脑
4、【小组分享】我在现场
5、工作坊：《时间管理行动方案》
四、GTD
1、GTD的由来和概念
2、【角色扮演】GTD实际操作
3、【小组讨论】更多时间管理工具
五、Time & Times
1、《时间简史》、视界与时间视野
2、【小组讨论】时间与时代
3、【角色扮演】我们衡量时间 时间衡量我们
六、做时间的朋友
1、【小组讨论】并行工作实践
2、【角色扮演】成就团队 成就人生
3、【小组竞技】跨越转折点
要点回顾
问题答疑
