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高效团队建设
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高效团队建设 - 授课老师
林 海资深管理专家
北大汇丰商学院领导力中心课题组组长《非常财经观察》电视节目 特邀嘉宾《星巴克“五城十校”全国青年领导力项目》教材开发编撰人【职业背景】林海老师有多年的高层管理经历、达观房地产董事总经理、中国房产业协会城市开发委员会总干事，《香港商报》原置业大观总编等职。林老师在人才培育与发展、管理技能提升等方面有着深入的研究和丰富的实际经验。在“领导力能力”、 “人才生产线打造”两方面取得了卓越的成绩，再加上对成人教育的实践探索、深度研究、融会贯通,形成了自己的思想体系和独特的培训方法。除了擅长运[详细]
高效团队建设 - 课程简介
课程大纲
1．高效团队的组建
1.1可持续发展,根本是人的发展
1.2高效团队的九个特征
1.3高效团队五个抓手
1.4搭建团队的适才原则
1.5不完美个人构成完美团队
1.6做有效且成功的管理活动
2．高效团队协作的五大障碍
2.1 团队协作中的林格尔曼效应
2.2如何让团队成员具有高度责任感
2.3如何让团队成员积极且具建设性
3．高效团队领导者的五项修炼
3.1领导者能力与团队绩效
3.2检验领导能力的三个指标和六项能力
3.3高效团队领导角色的四个阶段
3.4高效团队领导人的学习力与创新力
3.4.1业绩缘何提升
3.4.2新情境领导
3.4.3领导人创新路径
3.5高效团队领导人的决策力与推行力
3.5.1科学决策四步骤
3.5.2让执行力备增的承诺管理法
3.5.3 可改善行为的反馈管理法
3.5.4 促业绩刷新的竞赛管理法
3.6高效团队领导人的组织力与影响力
3.6.1创造适合人才生存的土壤
3.6.2设计提升效率的组织
3.6.3规范集约成本的流程
3.6.4以情商提升组织整体协作能力
3.6.5四条磁力线凝聚团队
