★国家人社部注册EAP讲师; ★国家注册二级心理咨询师; ★日本产业训练协会认证MTP讲师; ★北京大学汇丰商学院领导力认证讲师; ★中国九型人格导师协会会员导师; ★清华、北大总裁班特聘讲师; ★中国人民大学EMBA班特聘讲师; ★中国职业经理人特聘认证专家; ★中国注册人才测评师【服务客户】 北京大学总裁班、清华大学EMBA班、西南财大、人民大学、国家电网(河北、山西、山东、北京、贵州、内蒙四川、云南、江苏)、南方电网、石林供电有限公司[详细]
【课程目标】
识记:知晓自我的优势与局限,扬长补短。
提升:沟通能力,更有效交流与沟通。
掌握:化解冲突的能力,避免与化解冲突。
洞察:贤能的能力,增强对人的洞察力,知人善任。
运用:更好的识人用人,提升人员管理能力。
【课程大纲】
第一部分古老而常新的“读心术”
解读:九型人格的起源与发展。
九型人格的应用领域有哪些?
九型人格扫描
学习九型人格的意义是什么?
九型人格学习操守是什么?
(九型人格问卷测试与分组)
第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
素描:人格基本特性素描。
解读:童年背景与人格形成
代表人物的性格解析。
案例:(代表人物)
互动:真人访谈。
性格的动态迁移倾向(压力状态和轻松状态)
九种性格是怎样形成的?
九种性格的核心价值观是什么?
九种性格注意力焦点在哪里?
九种性格情绪反应是什么?
九种性格的行为习惯是什么?
九种性格的表面特征是什么?
九种性格的基本欲望与恐惧是什么?
九种性格的健康和非健康状态是什么?
小结:九种类型性格的区分和总结,价值观,注意力焦点,情绪反应,行为习惯。
第三部分“纵览九型,智慧人生”—领导者的自我认知。
九型人格与管理的关系是什么?
九种性格的领导决策方式有哪些?
九种性格的领导个人风格是什么?
怎样管理不同性格的员工?
健康团队的特征有哪些?
如何运用九型人格与识人用人、人才测评?
如何掌握九型人格因人而异的谈判技巧?
第四部分 “”------------沟通无障碍,团队更和谐
研讨:一个团队的健康发展,具备重要的因素是什么?
研讨:影响沟通障碍的因素有哪些?
我们在与不同性格员工沟通中会出现哪些问题?
九型人格在团队沟通中的作用是什么?
九型性格的沟通方式有哪些?
团队冲突的是怎么样产生的?
如何判断员工的自尊感的高低表现?
解析:与9种性格员工的相处之道。
第五部分“”有效激励、工作效率更提高。
在管理不同性格的员工中我们常见的问题有哪些?
解读:员工个性分析。
研讨:影响工作效率最主要的因素是什么?
思考:我们有哪些办法可以提升工作效率?
如何判断员工轻松及压力的表现?
有效激励的作用是什么?
如何用九型人格的教练模式激励员工?
课程收益
本课程将帮助你达到以下能力提升
超越自我的能力:知晓自我的优势与局限,扬长补短
有效沟通的能力:更有效交流与沟通
化解冲突的能力:避免与化解冲突
洞察贤能的能力:增强对人的洞察力,知人善任
提升人员管理能力:更好的识人用人
九型人格,当今最实用的人格分析理论,斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力,时至今日,九型人格被誉为沟通的“圣经”和有效的“读心术”,为管理者提供了一个真实、深刻而又层次分明的人性地图去认知自我、了解他人
九型人格的学习首先是唤醒自我认知、自我察觉的能力,当这种能力成为您的习惯后,您便踏上了知己知彼的第一步。学习九型人格可以帮助您了解自己的局限和优势,并学会跳出这个局限,善用自己的优势,引领自己去创造一个和谐完美的人生;
九型人格带领我们研究行为背后的出发点,也就是行为的动机和注意力的焦点,当您知道我们身边重要人的性格背后都有对世界的不同看法和体验,当您知悉他们的出发点时,您便可以有更多的包容、互相的谅解以及设身处地,也可以更好地影响和带领他人。
课程大纲
第一部分古老而常新的“读心术”——九型人格概述
1.九型人格的起源与发展
2.九型人格的应用领域
3.九型人格扫描
4.学习九型人格的意义
5.九型人格学习操守
6.(九型人格问卷测试与分组)
第二部分 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
一,分别分析九种性格的特质,(1号-- 9号)。每种性格从以下不同角度进行解析。
核心价值观
注意力焦点
情绪反应
行为习惯
表面特征
基本欲望与恐惧
(行为动机与防御机制)
人格基本特性素描
童年背景与人格形成
性格的动态迁移倾向(压力状态和轻松状态)
健康和非健康状态
代表人物性格解析小录象
真人访谈互动
二, 三个智慧中心解读---内在的智慧力量源泉
三, 九种类型性格的区分和总结。
价值观,注意力焦点,情绪反应,行为习惯
四, 分组讨论:(按不同类型)
五,近似类型区分技巧
六:问答互动
七,看电影学九型(课外或晚上)
八,各个型号的成长和提升
九,九种性格的形成
第三部分“纵览九型,智慧人生”—九型人格的快速应用秘诀:
1、九种性格的领导决策方式
2、九种性格的领导个人风格
3、怎样管理不同性格的员工
4、如何打造健康团队及团队沟通
5、九型人格与识人用人、人才测评
6、九型人格与营销—因人而异的谈判技巧
第四部分九型人格在团队建设中的应用:
6、如何应用九种性格发现自我
7、发现潜能,改变模式
8、在团队中的角色定位
9、应用九型人格做到人职匹配,提升效率
10、九型人格改善自我 提升自我,规划人生
11、九型人格与营销—因人而异的谈判技巧