高执行力团队管理
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高执行力团队管理 - 授课老师
孙长波高级实战企业管理导师
自愿追随式领导力模式创始人思维、气质、灵魂层面导师高级实战企业管理导师实战管理心理辅导师精英品牌团队打造师EAP员工心理辅导师十余年精英品牌团队经营、管理经验十余年企业总裁与管理培训与辅导经验十余年团队人才培育和心理辅导经验辅导过万余员名全国大中型企业高管 专业背景:重庆师范大学心理学本科南开大学经济规划师专业专注培训近20年——万余名学员遍及全国各地大中型企业中高管——年均培训200场服务涉及大型国企业＼外资企业＼民营企业＼教育院校＼通讯运行商＼金融类企业＼服务连锁＼房[详细]
高执行力团队管理 - 课程简介
第一部分：高执行力卓越团队解码
共性1､狼性与解析（视频＋案例）
共性2､角色分工解析
共性3＼共性4\共性5\共性6\共性7\共性8(视频＋案例)
学员分享：学习后的收获与感悟
第二部分：高执行团队建设方法与技巧研讨
视频研讨：超级震撼的团队
讨论分享：学习案例后收获分享
领悟：最高效的团队协作案例
视频学习：团队协作能做到什么程度
讨论分享：学习案例后收获分享
互动游戏：高效团队协作
讨论分享：学习游戏后收获分享
学习高效协作流程
打破部门墙解读
第三部分：高执行力实效会议管理之道
讨论：日常管理过程中我们企业都开过哪些会？
互动：算算我们会议成本
互动：我们的会议管理存在哪些问题？
研讨：面对问题如何解决
企业会议的作用
互动训练：安排会议
学习九段秘书如何安排会议的流程与方法技巧
学习如何高效主持会议？步骤＼方法＼技巧
结束期许
【培训对象】二级经理＼三级经理＼后备干部＼通用管理者
【课程时长】1天
【授课形式和课程特色】案例丰富、生动活泼、深入浅出，理论联系实际，具有感染力。课程教学、导师辅导和学员分享相结合。
（以上课纲为通用模版。可根据客户需求，相应调整内容与案例）
