执行力
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执行力 - 授课老师
季锴源知名管理心理学应用讲师
季锴源，管理心理学讲师，知名管理心理学应用讲师 。原中兴通讯管理咨询机构的创始人、总经理，现任北京师范大学珠海分校应用心理学研究中心常务副主任，副教授研究员。先后获得工商管理硕士和心理学硕士学位，以及澳门城市大学心理学博士。季锴源长期致力于心理学在组织行为、领导特质、决策判断、人本管理与消费心理等诸多领域上的理论研究和实践应用。季锴源教授长期致力于管理心理学、营销心理学等方面的研究，坚持以实验心理学为基础，以科学严谨的态度不断建构、完善和升华管理心理学理论。在管理心理学领[详细]
执行力 - 课程简介
课程目标：
《执行》执行是目标与结果之间缺失的一环，是企业没有实现预定目标的主要原因，是企业领导层希望达到的目标和实现目标的系统的流程 通过本课程让你提升执行力，达到所要的目的。
课程大纲：
第一部分：诠释执行力---执行力与现代企业管理
课程知识要点 | 讲述索引 |
执行力的诉求和概念 | 杨元庆、杰克韦尔奇、《执行》 |
执行力的价值和意义 | 戴尔、移动、电信、联通、执行 |
战略优先与执行优先 | 《战略》/《细节》/IBM企业/执行效率图/ |
企业执行力模型分析 | 执行力模型/执行力体系 |
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第二部分：执行力的基础---执行力与团队文化构建
课程知识要点 | 讲述索引 |
执行的文化和信念 | 团队精神/业绩与文化/三星/BP石油/执行力文化 |
电信行业执行文化 | 移动、电信、联通的执行文化比较 |
执行力的原理1 | 态度原理 |
执行力的原理2 | 自觉原理 |
执行力的原理3 | 亮剑原理 |
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第三部分：执行力的组织----组织执行的核心要素
课程知识要点 | 讲述索引 |
目标体系 | 计划/周密/简单/可操作性 |
行为体系 | 状况共有/技能不足/认真专注 |
评估监督体系 | 启停标志/纠错体系/监督体系 |
执行力的原理4 | 不争论原理 |
执行力的原理5 | 量化原理 |
执行力的原理6 | 热炉原理 |
执行力的原理7 | 简单化原理 |
执行力的原理8 | 训练原理 |
执行力的原理9 | 后果严重原理 |
执行力的原理10 | 监督原理 |
| PDCA执行力流程训练 |
第四部分：执行力的职业化塑造----全员执行力的职业化塑造
课程知识要点 | 讲述索引 |
高层执行力 | 王石/柳传志/三星高层执行力比对 |
中层执行力 | 经理人员执行力的关键任务 |
基层执行力 | 员工执行力/诸葛亮挥泪斩马谡 |
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第五部分：执行力纲领----优秀公司的七大执行力纲领
课程知识要点 | 讲述索引 |
执行力纲领一 | 创造危机 |
执行力纲领二 | 行动淘汰 |
执行力纲领三 | 决定意味正确 |
执行力纲领四 | 检查行动 |
执行力纲领五 | 改变自觉 |
执行力纲领六 | 备忘执行 |
执行力纲领七 | 领导表率 |
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第六部分：执行力的心理学塑造----心理学应用于企业执行力
课程知识要点 | 讲述索引 |
影响力 | 影响力促进执行的六大维度 |
心智模式 | 员工心理特质与情绪压力管理对执行的影响 |
管理心理学 | 心理学在管理执行中应用的讨论 |
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