军令如山---团队执行力
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军令如山---团队执行力 - 授课老师
张金洋企业成长教练
知名讲师实战派营销管理讲师企业成长教练畅销书作家，著有《大雁精神》等12本畅销书2006年全国十大女性讲师武汉大学EMBA客座教授张金洋导师一直走在时代的前沿，能够准确的把握行业发展的新动态，她求真务实，以自己独特的视角，审视中国企业的发展，准确把握和剖析民族企业发展过程中存在的问题，以精确的语言，深邃的思想，富有针对性的提出有效的解决方法，她的课程能够感觉到真正的物超所值！张金洋老师从事过IT、地产、办公设备、汽车汽配、保健品、美容化妆品、服装等多种行业营销管理培训。在过去的十年[详细]
军令如山---团队执行力 - 课程简介
课程目标：
激励团队士气、激发工作热情
学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度
如何让员工从优秀到卓越，展现卓越领袖风采
如何不用“权力”而用“威严”来锻造向心力
如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖
课程大纲：
第一单元 团队执行力在企业的重要性 | |
一. 执行力研究的起因 两本书引起执行力大讨论 《执行》——如何完成任务的学问 《执行力》——把目标落实到位的能力 二. 企业管理离不开执行力 | 1. 执行决定着一切决策的成败 2. 只有坚定执行才能让战略落地 3. 只有尊重执行才能保组织运行 4. 只有把握执行才能使流程顺畅 5. 没有执行力的管理层是不合格的 |
第二单元 团队执行力的七大动力 | |
一. 信仰 二. 愿景（远景） 三. 选对行业 四. 跟对人 五. 专心致志 六. 激励 七. 团队能力大于个人英雄主义 | |
第三单元 团队执行力的八大原则 | 第四单元 中层管理者执行力存在的问题 |
一. 简约原则 五. 事实原则 二. 优先原则 六. 双赢原则 三. 开发原则 七. 共享原则 四. 分层原则 八. 杠杆原则 | 一. 中高层管理素质与技能 二. 中高层管理与执行力； 三. 下属执行力不强上司有责任 四. 情境领导与变革管理 五. 问题预防 六. 适度的控制管理 |
第五单元 团队执行力的根基—领袖磁场 | 第六单元 团队执行力的保障-人性管理与心动沟通 |
一. 沉稳内敛 二. 细心 三. 洞察力 四. 意志力 五. 胆识 六. 情商 | 一. 人性管理：民主管理，尊重人性 二. 团队核心部分的四类人 三. 沟通的五个步骤 |
