员工执行力
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员工执行力 - 授课老师
冉云帆实战派企业管理培训专家
实战派企业管理培训专家流程管理专家、中层管理专家浙江大学继续教育学院《职业经理人班》特聘讲师德国商会《综合管理类课程》特约讲师上海市注册管理咨询专家中建集团人力资源部资深经理安徽绿园集团企业管理部负责人冉云帆老师在近20年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业管理经历，曾任中建集团人力资源部资深经理，安徽绿园集团高级职业经理人等；2003年，致力于企业管理的咨询与培训工作以来，先后到美资、日资、台资以及国内优秀企业调研、辅导及培训，在不断优化整合国内外企业管理经验[详细]
员工执行力 - 课程简介
【课程背景】
自我执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。这是执行力最简单也是最精辟的解释。但是正是这么简单的执行力，却是很多员工所欠缺或者说是不完备的。
本课程从此出发点考量，从员工自我执行的动力、阻力、心态、方法等多个角度进行讲解，做为一名有执行力的员工将如何想、如何做及如何衡量工作的绩效。
【课程目标】
一丝不苟地做好上级交待的工作，衡量的基本标准是提供了上级（客户或公司）满意的结果。那种不能创造价值，不能提供结果的，不是真正的执行力。为了达到这样的执行力，本课程将帮助你：
如何培养高效执行力的工作态度与责任心，明确个人职业定位；
学习掌握世界名企在自我执行力方面应具备的思维方式，例如结果导向、超越期望、关注细节、尊敬上司等执行规则；
懂得在工作中养成正确的工作方法，分清事情的轻重缓急，分类高效处理工作事务，提升做事的执行力。
【课程大纲】
职业定位，乐在工作—执行之基石
1.人生面临着三大抉择
2.快乐工作
3.熟悉的生存方式，也许最危险
4.人生职场—“乐在工作”和“想得简单”。
小游戏：九点连线，如何想的简单些
5.只有平凡的人，没有平凡的人生
6.简单的事就到极致，你就是成功者
7.人生就是寻找目标定位的过程
8.个人职业生涯设计工具
9.快乐工作五大技术
强健体魄、提升智慧、情绪控制、广结善缘、反躬反省
调整心态，溶入团队—执行之助力
1.人生“三在论”
2.企业要什么样的人？
3.企业不要什么样的人？
4.职场交往应具备的六颗心
喜悦心
赞美心
同理心
包容心
利他心
感恩心
5、高效团队的特征
6、做为一名员工，你如何融入团队
关注结果，超赿期望—执行之强化
1、什么叫执行？
结果导向
案例：诸葛亮为什么杀马谡
兼顾过程
超越期望
视频解读：穿普拉达的女魔头
2、怎样才叫执行型的人才？
案例：张瑞敏评价杨绵绵、西武为何不用“聪明人”
3、为什么执行不力
找理由专家
“鸟头族”：嘴巴尖、眼睛红、心胸狭隘
推责任的专家
4、自我执行力提升要点
工作无借口
细节决定成败
以上司为榜样
案例：跟惠普/华为/TCL的高管学自我执行力提升
找到种子，发芽开花—执行之方法
可能有这样一种情况：一个人整日事务缠身，却仍然能够头脑清醒，轻松自如地控制这一切。极高的效率，卓著的效果，这是生活和工作的一种美妙的境界。同时，这也是那些经验丰富的专业人士要获取成功所必备的一种关键性的运作模式。
1、找到种子
你真的很忙吗
案例背景：忙的象孙子样的大学生李明和王总的电梯对话
认识时间黑洞
案例解析：李明的时间统计结果
找到自已的价值观
现场作业练习：你活着是为了啥?
2、让种子发芽
传说中的四象限法则
李明应用四象限时间管理法的四步法
第一步、改造你的任务清单(李明的原任务清单）
第二步、把工作任务放入四个象限
第三步、应用”猴子法则”走出第三象限
案例讨论：猴子法则练习题
第四步、进行第二象限工作
第二象限事务的目标分解与任务描述
把时间看成一种投资
视频案例讨论：上海第一的士的时间管理
项目与行动
案例讨论：以下十项，那些是属于“项目”，那些是属于“行动”
案例解析：李明领导的事务处理流程图
行动清单
