卓越团队凝聚力与执行力
”
卓越团队凝聚力与执行力 - 授课老师
钟明辉企业实效管理培训专家
企业实效管理培训专家大国工匠精神专题讲师国家高级潜能开发培训师国家注册认证企业培训师团队责任及执行力落地讲师中国企业软实力研究院特聘顾问国家企业培训专业人才库讲师国家商业联合会陕西讲师团讲师陕西省培训行业既培训师联合会会长。陕西培训咨询行业领军人物西安交通大学管理学院特聘讲师，西安交通大学金融学院特聘讲师，西安交通大学继续学院特聘讲师，重庆西南财经大学心理学部特聘讲师、重庆监狱心理培训辅导成员、重庆第七人民医院全员授课并聘请为顾问、四川绵阳卫生厅三台县卫生局特聘培训顾问。钟老师在企[详细]
卓越团队凝聚力与执行力 - 课程简介
【课程大纲】
第一单元：团队建设篇
一、对团队的理解
1、什么是团队
2、团队不等同于群体 （新木桶理论）
3、团队与群体的区别
4、卓越团队的四大特征及团队的五要素
5、团队的类型及发展过程
二、团队与团队角色
案例：大雁群飞的故事-团队建设的重要性
案例：天堂和地狱的区别
三、启示：
（1）团队组合、重在平衡
（2）尊重角色差异、发挥个性特征
第二单元：团队精神的培养
一、血浓于水；团队为王——团队精神的塑造
1、看《亮剑》片段
①李云龙牺牲了什么，得到了什么？
②我们的团队为什么凝聚力如豆腐？
二、团队精神
1、团队精神是什么？
2、团队精神的作用？
3、团队精神是如何炼成？（亮剑精神）视频
三、团队信任与协作
1、合作的意义
2、有效合作的前提
3、信任的内涵
4、彼此信任对团队建设的意义
案例：不信任是最大的成本案例：石匠砌墙与教堂
第二单元、 团队凝聚力的方法技巧
一、. 我们需要什么样的团队
1. 理解团队工作案例：三个和尚振兴寺庙的故事
2. 团队为什么要共盈协作？
3. 凝聚力与团队效能之间的关系
二、 为什么有人不善于团队合作？
1. “三个中国人是个虫”怪论
2. 不善合作的团队原因分析
三、 团队的信念及价值观
1. 影响团队凝聚力的因素
2. 使团队精神凝聚的个人守则
3. 成功团队愿景规划的关键所在
备注：备注：体验式活动、《企业版图》、小组讨论
四、靠什么凝聚团队？
1、利益凝聚团队：
2、危机凝聚团队：
3、价值凝聚团队：
4、目标凝聚团队：
5、使命凝聚团队：
6、愿景凝聚团队：
第三单元、团队没有凝聚力就没有执行力
第 一、执行之概论
1、思考：什么是执行力？
2、执行力：企业不得不长期关注的主题
3、透过“加西亚”看中国企业执行力
4、在你的企业之中找到“加西亚”的罗文
5、战略在好没有执行都是空谈
6、全员没有执行力，企业丧失竞争力
7、企业需要不折不扣的执行型员工
第二 ：影响企业凝聚力的几种原因？
1、目标不确定；
2、渠道不畅通；
3、人员不到位；
4、职责不清楚；
5、轻重不分；
6、跟踪不到位；
7、责任心丧失；
8、标准不统一；
9、培训跟不上。
第三：锁定责任提升凝聚力
1、什么是责任？什么是责任内涵？
2、“是不是”我的责任和“该不该”承担责任的区别
3、员工为什么不承担责任？
4、企业到底是加强责任意识还是解决责任问题？为什么？
5、 什么是责任意识、责任能力、责任行为、责任制度和责任成果？
6、探讨：透过“范跑跑和蒋小娟”看自己什么？
7、电影教学：从普通民警走向市局副政委的成功奥秘
8、工作就是责任，“不作为”就是责任心“缺失”；
9、责任是业绩提升的有力保障；
10、责任的位置——为谁负责？对谁负责？
11、履行责任要关注细节，责任离开了执行，都是空谈。
12、课程体验：《我是责任者，责任不可推卸》
13、“不允许在车间大小便”海尔的当年
14、海尔“的76台冰箱对我们的启示
15、电影教学：《孙武斩杀爱妃》，记住心中的那个“卒长”
