打造正能量卓越团队
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打造正能量卓越团队 - 授课老师
李根稳职业化管理导师
职业化管理导师新生代管理教练中层管理培训专家中小企业管理顾问新生代教育科技（人才银行）董事长中国人力资源研究会特聘教授中国管理科学研究院特约研究员中国职业经理人认证特约培训师某市政府特邀大学生就业/创业培训导师中国讲师500强 著作《中国新生代》李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验，一所全日制高级中学从教经验，曾任职一家上市公司培训经理，全国连锁企业人力总监，恒缘心理学应用机构、北京大学总裁班、清华深圳研究院、中山大学岭南学院、上海交通[详细]
打造正能量卓越团队 - 课程简介
第一部分：天赋本我能力——管理与性格
1、什么是MBTI
2、什么是偏好与倾向
3、MBTI在国际的运用
4、基本规则和步骤
第二部分：自我认知——完成MBTI测评
1、建立由内而外的自信
2、利用性格自评，让学员初步判别自己的性格类型。
3、利用专业的性格调查问卷，协助学员确认自己的性格类型。
4、解答性格调查过程中学员的疑问，直至终确认自己的性格类型。
第三部分：自我发展——MBTI维度与得分
1、详解解读性格倾向的四个倾向在工作、生活中各个方面的特征以及具体表现：
2、外向(E)/内向(I)——怎样与外界互动；
3、实感(S)/直觉(N)——倾向的收集信息的方法；
4、理性(T)/感性(F)——作决定的方式；
5、系统(J)/弹性(P)——怎样安排自己的时间和生活。
6、一对一互助发展与辅导
第四部分 功能视角——MBTI性格类型与领导力发展
1、知人善用——用人所长，依据性格类型任务分配
2、SJ、SP、NF、NT职业定位
3、领导力塑造——扬长避短，平衡发展自我领导力
4、SJ、SP、NF、NT领导力风格
5、影响力提升——说话入心，打动人心的职场影响力
6、SJ、SP、NF、NT性格沟通法则
