金融犯罪大环境下的卓越领导力

课程简介：

金融犯罪，指发生在金融活动过程中的，违反金融管理法规，破坏金融管理秩序，依法应受刑罚处罚的行为。诸如洗钱、 金融诈骗等均是我们日常生活里所熟悉的金融犯罪类型。在金融犯罪泛滥的大环境下，如何加强领导，提高认识，并进行规范操作和强化监督，是企业领导者当前急需掌控的知识技能。如何把领导想法转化为行动，把行动转化为结果，从而保质保量完成任务，体现了现代企业的核心竞争力，卓越的领导者能够在任何环境下以强大的凝聚力、向心力，使企业成为一个协调统一的整体团队。《金融犯罪大环境下的卓越领导力》课程将带领学员伴随着企业一起成长，共同见证与成就企业的辉煌。

课程收益： 

认识当前的金融犯罪大环境

提高领导的管理意识与跟上新环境的必要性

提升各级主管解决问题的能力

学习重要的金融犯罪案例和企业管理诀窍

授课方式：演讲互动、角色扮演、分组讨论、实战案例解析

培训时间：

经典培训模式：2天(12小时，含四次15分钟休息)

精英培训模式：1天(6小时,含二次15分钟休息)

主讲教师：

王文浩，资深企业管理培训师，高级注册管理咨询师，十三年培训经历，曾经长期担任世界500强的管理顾问，GE商学院特聘领导力专家、香港鸿禧对冲基金联合创始人等。

具有多年从事企业咨询和培训工作的经验，为中国银行、建设银行、农业银行、交通银行、DELL电脑、伊莱克斯、霍尼韦尔、西门子（长春）汽车电子有限公司、德州仪器、上海电气、中国保利集团、智联招聘、Johnson Controls、德勤咨询（上海）有限公司等企事业单位提供咨询诊断或主持策划培训课程。

课程大纲/要点：

引子：掌握人心――引领企业致胜的法宝！

第一讲金融犯罪大环境的冲击与挑战

——何为金融犯罪

——金融犯罪的

——金融犯罪的常见形式

——金融犯罪的多元化

——金融犯罪的隐蔽性

——金融犯罪的智能性

——金融犯罪大环境带来的冲击与挑战

——金融犯罪之外部人员犯罪

——金融犯罪之内部人员犯罪

第二讲卓越领导力之界定

——领导力的概念

——成功人士对EQ和IQ的理解

——智商与情商

——一张不可多得的照片

——转型中的领导角色与使命

——管人 Vs. 管事

——领导 Vs. 管理

——领导是船长、兄长、校长

——领导效能的个人因素分析

第三讲  领导者的自我修正

——观察自己

——约哈瑞视窗分析

——领导是人不是“神”

——竞技场、门面、盲点、未知

——领导方式的类型

——自我认知雷达图

——学习“剥洋葱”

——学会塑造愿景

——用与时俱进的企业文化凝聚“小鲜肉”

第四讲  犯罪防范的高效领导力

——修人先修路 、育人先育魂

——既是经理也是教授

——招“对”人、用“好”人

——育“成”人、留“住”人

——强化金融管理，完善规章制度

——加强思想教育，提高业务素质

——建立健全银，贸，警联防体系

——健全险情监测通报制度

——客户总动员，加强社会监督

结束语：水至清则无鱼，人至察则无从

主要教学案例索引

——云南“许霆”案

——浙江贷款诈骗“第一”案

——浙江“亿万富姐”吴英非法集资案

——邯郸农行特大金库被盗案

——联想并购IBM PC部门的案例

——惠普咖啡文化和IBM的荣誉文化

——薇婷故事的招聘

——民营知名鞋企的留人术

——温州老板选女婿

——摩根斯坦利年轻投行家的成长历程

——厦门国际会展酒店的事前管理

——招商银行执行的新营销

——沃尔沃公司的员工激励

——通用电气的授权

——换位思考：96位老总

——诸葛亮的个人品牌建设

——美国施乐公司的“抱团打天下”

——空难事件后波音公司的员工激励

——“自报家丑”的妙用

——Google的企业文化