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变革领导力与变革中的自我管理
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变革领导力与变革中的自我管理 - 授课老师
王文浩资深实战型企业管理培训师
资深实战型企业管理培训师，注册高级管理咨询师，十三年培训经历，GE商学院特聘专家、长期担任世界500强亚太企业管理顾问、某对冲基金投资顾问等，同时受聘于北京大学、清华大学、复旦大学、同济大学、交通大学、华东理工大学、中国浦东干部学院兼职讲师、中国国家职业资格培训专职讲师等。 核心课程： 版权课程《带人带心的领导艺术》《随心领导力》、《互联网时代的变革领导力》、《步步为营-组织卓越执行力》、《如何当最好的副手》、《赢在“智”高点--创新思维与变革》、《重塑高绩效团[详细]
变革领导力与变革中的自我管理 - 课程简介
课程大纲/要点：
1.变革过程中的角色认知
领导伴随着变革而诞生
领导力是变革的驱动力
管理与领导的差异
对管理与领导的思索
管理建立秩序
管理方格论
领导产生变革
变革形式下的企业领导力需求
案例分享：
德州仪器、苹果公司
2.观察自己
约哈瑞视窗分析
公众的我
隐秘的我
背脊的我
潜在的我
3.推动变革的原动力：领导力
卓越领导应肩负的使命
领导经济学
信誉：变革领导的基石
讨论分享：
如何取消监狱？桂林银行愿景？
4.领导的权杖—激励
激励过程基本模式
需要层次理论
沟通方式
沟通信息来源
激励人才最实用的七种方法
自我激励
5.战略视野
波士顿矩阵
SWOT分析法
产业市场结构分析
