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银行营销团队管理之授权与激励
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银行营销团队管理之授权与激励 - 授课老师
银行营销团队管理之授权与激励 - 课程简介
课程对象：管理人员
课程收益：
1.明确什么是授权，并掌握有效授权的方法；
2.通过授权使员工充分成长，团队稳健发展；
3.通过有效授权，提升管理者工作效率；
4.学习各种激励理论，了解人们从事某种行为的原因
5.探讨激励员工的措施和策略，学会如何最大限度的激发员工潜能
6.锻炼成为出色的主管、高效的领导者
授课方式：讲解＋案例模拟＋互动研讨＋问题答疑＋场景训练
课程大纲/要点：
第一模块：认识管理中的授权
1.什么是授权？
2.授权的益处及授权不当的影响；
3.自我测评：你会授权吗？
4.测评后解析并明确培训学习的重点；
第二模块：高效的授权方式及操作方法
1.管控式授权方式；
2.顾问式授权方式；
3.教练式授权方式；
4.场景训练
第三模块：授权有效授权六步骤
1.明确授权任务；’
2.选择授权对象；
3.双方确认授权成果；
4.沟通授权协助及思路；
5.明确追踪方式及期限；
6.执行后的跟进沟通；
第四模块：认识管理中的激励
1.什么是激励？
2.企业为什么要激励？
3.激励的重要性；
第五模块：如何有效激励员工
1.薪酬激励；
2.文化激励；
3.职业发展激励；
第六模块：激励的三大原则
1.想激励他人先激励自己；
2.明确的目标是激励人的重要方式；
3.激励需要持续、认可、赞许；
