1. 个人背景:四川大学 硕士国际注册管理咨询师CMC国家高级培训导师中国管理科学研究院学术委员会智库专家/特约研究员中国管理咨询协会智库专家/广东省中小企业管理咨询专家粤港澳大湾区企业转型升级智库专家深圳贝森管理咨询机构执行董事、咨询总监深圳清华研究院、香港科技大学(深圳)特邀讲师武汉大学(深圳)研究生院、北京科技大学(顺德)研究生院特邀讲师 &[详细]
【培训对象】
培训对象:企业中高级管理者
培训规模:30-60人
授课时间:1天(6小时)
【课程背景】
您的经理、总监们是否每天忙于无数会议之中,常常分身乏术?
您的公司是否因为会议效率低下还在不断错失良机?
你的公司是否还一如继往的开会拖拖拉拉、会议决定的事情执行乏力?
面临这样的处境,您是否找到了破解的好方法?
本课程通过变革管理的模式,讲解会议变革管理;分析准备会议的要领;会议中的沟通和反馈技巧;提高会议效率和质量的技巧以及作为主持人管理会议的技巧。
【课程目的和收益】
通过培训掌握高效会议的基本操作流程;
通过培训了解会议效率不高的原因及对策;
通过培训账务有效位会议做准备的要领;
通过培训掌握会议中的沟通和反馈技巧;
通过培训掌握会议主持人的会议管理技巧;
通过培训学会提高会议效率和质量的技巧。
【课程大纲】
第一讲 会议的策划 1. 成本评估 2. 可行性和必要性评估 3. 常见的会议形式及分类 4. 明确会议的目标和诉求 5. 明确会议规范(职责) 第二讲 会议组织 1. 确定会议的原则 2. 会前准备工作(规模、参会人员、时间、地点、座次、会场布置) 第三讲 会务执行 1. 主持会议 | 2. 参与会议 3. 执行秘书 4. 快乐基金管理 5. 会议纪律管理 第四讲 会后监督 1. 决议事项跟进与反馈 2. 工具及支持 第五讲 高效会议总结与回顾 |
讲师介绍
汪廷云
四川大学 硕士
首席顾问、资深讲师
企业流程再造与人力资源管理体系咨询专家
中国管理科学研究院学术委员会特约研究员(人力资源管理)
深圳清华研究院特邀讲师,香港科技大学(深圳)特邀讲师
多家上市公司常年顾问
工作背景:前华为HRBP、晶华集团HRD、国虹数码总裁助理、Adizes(中国)高级讲师、博华咨询产品总监/高级顾问
服务客户:作为顾问和培训讲师为康佳、海尔、中广核、银之杰、英威腾、通威股份、海大集团、华南资讯、万兴软件、科陆电子、科通集团、招商证券、同洲电子、雷曼光电、晶华光电、贵州力源、皇爷食品、四川电信、黑龙江移动、深圳移动、好百年、成都机场、海航置业、南阳利达、凤凰光学、平顶山医药、中石油、中国铝业、工商银行四川分行、中建七局、深圳地铁、成都高新区、天府新区、重庆茶园新区、贵港经济开发区、平南县、台州中小企业局等数百家企事业单位、政府部门提供咨询、培训服务,受到客户的高度认同
擅长领域:擅长战略落地、流程再造、人力资源管理,是实战型的变革管理专家,相信管理是实践艺术而非理论科学,具备扎实的专业基础,底蕴背景深厚,实战操作经验丰富;擅长通过企业一线的案例分析,将专业领域课题进行全方位、多角度、实操性的深入研究与总结,喜欢自主创新;见解独特,拥有企业管理和组织变革方向完整的体系和行之有效的方法
课程体系:
01《企事业单位公文写作规范与技巧》、02《现代企业档案管理实务》、03《现代企业档案管理与年鉴编纂实务》、04《任职资格管理与员工能力体系构建》、05《战略绩效管理体系建设》、06《基于能力的薪酬激励体系优化》、07《非上市公司股权激励》、08《非人力资源经理的人力资源管理》、09《人力资源转型与HRBP构建》、10《执行力修炼》、11《中高层管理修炼》、12《高效会议管理实务》、13《打造流程型组织 做流程优化高手》
客户评价(节选):
培训知识丰富,信息量大,案例生动,深入浅出,点到为止,富有激情。
——海大集团 总裁助理 张桂君
我们全体成员都接受了汪老师的培训,受益匪浅!课程很适用,有针对性、启发性、有特色、很投入!
——雷曼光电 副总裁 黄建忠
我们的管理干部参加两年的MBA培训,不如和汪老师一起3个月的项目成长快。
——科陆电子 总裁 饶陆华
这次的课程给大家很多启迪和思考。讲师幽默、深入潜出的风格也让整个培训充满了笑声,气场不凡。讲师知识面儿和经验方面也好的,有些案例就像发生在我们身边,非常有说服力,培训效果超过我们的预期。
——通威股份 副总裁 王尚文
这样的培训使我学到了很多管理方面的知识,掌握了管理的经验我对汪老师的这样的授课方式非常满意!
——深圳融e融 总经理 吴广
身心受益,解决现有“病症”学以致用!能对症下药并能授之以渔。
——海航置业总经办 熊经理