高效执行力
”
高效执行力 - 授课老师
高效执行力 - 课程简介
一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行，30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图，多么正确的决策，多么严谨的计划，如果没有严格高效的执行，结果与预期将会大相径庭。
执行力是企业的核心竞争力，执行力决定企业的生死存亡。
提升员工及团队的执行力，迫在眉睫，永远在路上。
课程收益：
1. 系统学习执行力知识与技能；
2. 快速推动员工与团队执行力迈向高效；
3. 迅速提升个人及团队的战斗力与竞争力。
课程时间：1或2天。
培训对象：中高层管理者。
培训方式：采用建构学习理论，以互动训练为主、点评指导为辅开展培训。
课程大纲：
一、执行力认知
1. 什么是执行力？
2. 企业成功执行是关键
a) 商界精英论执行
b) 执行力是企业核心竞争力
c) 好战略需要高效执行做保障
3. 干部是执行力的践行者
a) 杜绝借口高效执行
b) 火车跑得快全靠车头带，高效执行干部才是关键
互动环节：通过小组活动或游戏让学员充分认识并理解执行力对个人及企业的重要性。
二、执行力弱态
1. 企业执行力弱态
a) 执行力文化缺失
b) 干部缺乏表率
c) 制度流程不完善
d) 员工错位
e) 缺乏监督与考核
f) 奖惩缺位
2. 干部执行力弱态
a) 得过且过
b) 纸上谈兵
c) 拈轻怕重
d) 优柔寡断
互动环节：结合工作实际通过互动与讨论，找出自身执行力问题并尝试提出解决思路。
三、执行力提升
1. 执行力企业生态提升
a) 营造高效执行力文化
b) 梳理流程，完善制度
c) 选好人，用好人
d) 加强监督与考核
e) 奖惩分明
2. 干部执行力提升
a) 干部必须具备执行力
b) 干部需正身率下，以身作则
c) 左手抓战略，右手抓执行
d) 重视下属执行力培养
e) 增强全局意识，坚做行动巨人
互动环节：通过学员自我剖析，熟悉掌握执行力提升的方法。
四、执行力强化
1. 干部高效执行力特征强化
a) 正确三观
b) 自发自觉
c) 注重细节
d) 工作投入
e) 诚信负责
f) 意志坚定
g) 善于沟通
h) 当机立断
i) 学习总结
2. 高效执行4原则
a) 最重要目标
b) 引领性指标
c) 激励性计分表
d) 规律性问责
互动环节：通过讨论与分享，领会高效执行力特征，牢记高效执行力原则。
