《管理者向经营者的思维转型》
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《管理者向经营者的思维转型》 - 授课老师
《管理者向经营者的思维转型》 - 课程简介
一、关于经营者与管理者的角色定位
何谓管理者，何谓经营者？
何谓定位，为什么要注意找准自己的位？
管理者的目标系统
经营者的目标系统
管理的核心要素
经营的核心要素
二、如何突破管理者的惯性思维？
何谓惯性思维？
关于阿米巴模式与思维定式
思路如何决定出路？
以前的成功经验一定适宜未来的成功吗？
管理者的局部观与系统思维
关于开放性系统的资源流动
三、移动互联网时代的市场应变思维
何为市场，何谓市场变化？
移动互联网时代，市场变化呈现怎样的人道规律？
移动互联网时代，产业、产品、技术呈现怎样的创新趋势？
移动互联网时代，互联网思维最前沿理念是如何变化的？
移动互联网时代，市场开发与策略必须做怎样的调整？
移动互联网时代，为什么必须关注网络营销、微信营销？
移动互联网时代，扁平化、去管理化，去中心化对经营思路会产生怎样影响？
移动互联网时代，企业如何创新盈利模式？
移动互联网时代，经营者如何拓展市场边界、技术边界、产品边界？
四、经营者的发展规划与战略意识
何为战略意识，为什么要培养经营者的战略眼光？
何谓战略前瞻性？
如何进行战略构建和顶层设计？
如何进行工作计划的制定？
如何打造经营体的核心竞争力？
五、经营者的成本意识与市场意识
何谓成本意识？
如何从成本结构中发现问题？
何谓市场意识？
如何正确理解动态的市场？
全球化时代市场的变化趋势
关于营销策略与品牌意识
关于客户关系管理的未来趋势
六、如何综合提升自己的领导力？
何谓领导力？
关于领导的个性风格与素养
如何培养领导的洞察力、理性与决策能力？
价值观是如何决定经管思路的？
关于领导的执行力与细节管理
关于领导的沟通与协调能力
关于企业内部的竞争与合作
● 授课讲师：
刘硕斌（法喜）老师
● 培训特点：
以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。
