用企业大学模式推动企业高速转型
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用企业大学模式推动企业高速转型 - 授课老师
杨天河领导力自主晋级培训首创者
讲师简介： 先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投资总监、咨询顾问、董事总经理等岗位，拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验，以及战略、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验，积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才队伍建[详细]
用企业大学模式推动企业高速转型 - 课程简介
企业大学是推动企业优化战略、统一思想、强化执行进而实现转型升级的战略单位和重要平台，主要以绩效伙伴和成长顾问的角色，以系统化的人才培养（重点为规模领导力开发）、推动组织能力建设的行动学习等为手段，充分发挥协同战略、助推业务、文化化育的作用。
本课程在分享通过企业大学促进企业转型升级的案例基础上，分享企业大学的价值及核心逻辑，并在此基础上探讨用企业大学模式推动企业高速转型的具体方法。
培训目标：
1、对企业大学推动企业高速转型的路径方法有清晰的认识，坚定信心；
2、把握企业大学的核心本质及其内在逻辑，明确企业大学建设的基本思路；
3、重点掌握企业大学推动企业高速转型的核心方法。
培训时间：半天至一天
培训形式：授课＋案例分享+视频+研讨
培训对象：企业中高管、企业大学建设运营及培训管理相关人员
培训讲师：企业大学校长教练 标杆管理专家杨天河老师
课程大纲：
一、企业大学与企业转型
1、企业转型的常见问题
2、企业转型的主要突破口
3、企业大学在企业转型中的作用及实现路径
4、企业大学推动企业转型的几个经典案例
5、企业大学推动企业转型高效转型要点
二、企业大学的核心本质及建设思路
1、企业大学的价值及其创造逻辑
2、企业大学的价值公式与共振模式
3、企业大学的投资增值之道与成功前提
4、企业大学的发展空间与实现路径
5、企业大学成功运营的六大关键
6、企业大学筹建要领
三、实战分享
1、如何成为优秀的学习运营者
1.1打造立体化学习运转系统，有效提升学习运作效率
1.2 打造移动闭环学习系统，有效转化培训效果
1.3分级开发学习力，有效提升学习效果
2、如何成为优秀的绩效促进者
2.1协同战略的弯道超车项目
2.2文化化育的激情超越项目
2.3助推业务的学习型团队建设
2.4快速智能进化组织推进
3、如何成为优秀人才开发者
3.1 领导力的价值及开发逻辑
3.2规模领导力开发
