员工激励
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员工激励 - 授课老师
张骊人力资源管理讲师
【资质背景】 担任人力资源等级（二级、三级）资格证的讲师曾在国企恒鑫集团、苏宁电器、奇瑞汽车公司担任人力资源总监原中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司管理学院讲师江苏省政府特聘创业指导师 [详细]
员工激励 - 课程简介
【课程背景】
新形势下的企业竞争，归根到底是人才的竞争。成功的企业经营者在实践中认识到这样一个道理：只有将企业的员工紧密团结在一起，激发出他们的工作热情和内在潜力，使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来去努力、去创造、去革新，才能使企业健康发展。正因为如此，成功的企业极为重视激发其员工的积极性与创造性。
本课程旨在通过成功的经典激励理论、原理和方法，以及对国内外多家成功企业员工激励实践的深入研究，总结提炼出更适合中国企业的员工激励训练整体解决方案。
【课程收益】
l 了解激励的理论
l 了解员工的工作心态
l 学会激励员工的方法
l 提高管理者的激励留人技能
【培训对象】
企业各层级管理人员......
【培训时间】
1天
【课程大纲】
第一模块 企业为什么要重视员工的激励
1、企业管理的演变
2、人力资源管理的重要性
3、案例分析
4、员工激励的重要性
5、管理的本质：用好机制（激励机制）造就好人才
第二模块 激励的理论
1、激励的概念
2、人性的认识
3、观念激励（案例分析）
4、内因激励理论
（1）马斯洛的需求层次理论（案例分析）
（2）赫茨伯格的双因素激励理论
5、行为改造激励理论
6、激励的原则
第三模块 有效激励员工－薪酬激励
1、人力资源的三大激励机制
2、薪酬体系设计的根本目的与原则
3、薪酬设计的基本命题
4、如何让薪酬发挥最大的激励作用（案例分析）
5、经理人激励：年薪制与股权激励（案例分析）
第四模块 有效激励员工－文化激励
1、企业文化体系
2、文化激励的作用
3、文化激励的方式
（1）愿景激励
（2）价值激励
（3）娱乐激励
第五模块 有效激励员工－发展激励
1、发展激励的重要性
2、如何正确看待公司与员工的发展
3、员工的职业发展规划
4、员工的职业发展通道（案例分析）
5、管理培训的重要性（案例分析）
第六模块 有效激励员工－团队激励
1、激励需求与团队凝聚力的结合
2、激发团队责任感
3、让员工跑起来
4、员工与团队共同成长
5、案例分析
l 课程总结
