卓越管理者的战略思维
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卓越管理者的战略思维 - 授课老师
刘大洋领导力管理讲师
领导艺术与战略思维专家现代公共关系与危机处理实战专家中国家族财富传承管理专家中国式双赢谈判首创者国际礼仪文化传播者刘大洋博士系经济学学士、传播学硕士、管理学博士，跨学科、多层次的教育背景与理论学习，与刘大洋博士驻港央企、新闻媒体高管的跨职业、多部门的业务资质与职业历练，以及香港、内地的跨地域、多岗位的工作经历与文化积淀的充分结合，使刘大洋博士的课程体现出深厚的学术功底、浓郁的文化底蕴、扎实的国学背景和娴熟的文字与语言表达。正是因为跨学科、跨职业、跨地域的宝贵经验，使刘大洋博士在领导[详细]
卓越管理者的战略思维 - 课程简介
第一章 管理概论
1.管理基本内涵
2.管理核心要义
3.管理关键过程
4.管理突出职能
5.管理思维意识
第二章 管理者
1.确定管理目标
2.拟定管理流程
3.评价管理绩效
4.选择管理方案
5.执行管理创新
第三章 战略认知
1.何谓战略
2.战略的意涵
3.战略与《孙子兵法》
4.战略的核心
5.战略3大秘笈
第四章 管理者战略思维
1.管理者与战略思维
2.管理者战略布局
3.管理者战略谋势
4.管理者战略法则
5.管理者战略意识
第五章 管理者战略分析
1.高度分析
2.深度分析
3.广度分析
4.远度分析
5.锐度分析
第六章 管理者战略思维模式
1.归纳思维
2.逻辑思维
3.批判思维
4.逆向思维
5.对比思维
6.分层思维
7.抽象思维
8.概括思维
第七章 管理者思维导图
1.认识思维导图
2.决策思维导图的基本逻辑
3.决策思维导图运算
4.决策思维导图的4大方法
5.管理者战略思维设计与实践
第八章 管理者战略方法
1.头脑风暴法
2.名义群体法
3.德尔菲法
4.哥顿法
5.环比法
6.淘汰法
第九章 管理者战略管理
1.战略管理的SWOT分析法则
2.波特：战略管理的五项关键点
3.战略管理PESTEL分析模型
4.战略核心竞争力模型
5.战略优势塑造五力法则
6.战略地图与战略执行
