一、综合能源服务的重要任务
1、深入推进综合能源服务
2、积极推进供冷,供热,供电多能服务
3、因地制宜开展分布式清洁能源服务
4、积极开展专属电动车服务
5、全力打造综合能源业务信息体系
6、增强核心竞争力
7、构建有效支撑保障体系
二、战略思维
1、综合能源服务产业发展规划
2、规划业务领域
3、综合能源服务业务蓝图
4、搭建发展平台
5、推进生态圈建设
6、推进综合能源服务项目落地
二、潜在业务探讨
1、售电平台+业务探讨
2、能源增值+服务业务
3、分布式能源+服务业务
4、跨界经营
四、发展思路
1、整合优势资源,形成多轮驱动
2、大胆创新实践,实现服务升级
3、转型途径分析
4、敢于先行先试,提速市场开拓
5、尝试网络新事物
五、配售一体化模式
1、供销合作社模式
2、综合能源服务模式
3、绿色售电模式
4、售电折扣模式
5、虚拟电厂包月售电模式
6、“配售一体化+能源综合服务”模式
五、综合能源服务的静思考
1、技术突破难度大
2、各能源部门协调难
3、项目前期投资巨大
4、项目投资回报具有不确定性
5、能源费用拖欠问题严重