数字化组织文化
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数字化组织文化 - 授课老师
郭振杰数字化转型讲师
专业资质20年互联网和企业信息系统建设经验阿里认证企业数字化管理专家复旦大学人工智能时代运营管理创新专家烟草支付平台产品的设计开发与运营主导者钉钉服务商河北丰通网络科技有限公司技术总监银联SD卡支付接入服务商北京海[详细]
数字化组织文化 - 课程简介
课程大纲
单元一：企业数字化背景和现状
1. 数字化正在改变整个世界
2. 数字经济开始，数据成为核心生产力资源
3. 快速发展的数字化技术
4. 数字化带来巨大改变
1) 社会和商业环境正在转变
2) 产品形态的转变
3) 竞争方式的转变
4) 企业经营模式的转变
单元二：企业数字化的相关概念
1. 企业数字化
2. 数据驱动型企业
单元三：数字化转型，顺势而为谋发展
1. 推动企业信息化转型的因素
2. 数字化转型的最大红利
3. 顺势而为谋发展
1) 顺势而为，顺应数字智能趋势
2) 把握机会，开启数字化转型之路
3) 洞察本质，利用数据技术实现认知升级
单元四：数字化浪潮下重新定义组织管理
1. 培养建立数字化领导力
2. 数字化“新”组织
1) 转变组织结构新观念
2) 构建组织结构新形态
3) 规范组织结构新运营
4) 科学组织结构新变革
3. 建立社交化、无边界组织
4. 运营管控数字化
5. IT组织的角色转换
6. 案例：小米的组织结构
单元五：建立数字化企业文化
1. 数字化的基础是文化的转变
2. 数据文化是一种能力
3. 数据文化根植于管理
4. 数据化文化的内涵
5. 数字化思维模式转变
6. 包容性设计
7. 变革管理
单元六：数字化赋能员工
1、数字化转型的重点之一是赋能员工
2、赋能员工推动数字化转型
3、数字化工作空间
4、案例：某企业数字化人力资源平台
5、案例：某商场数字化绩效平台
单元七：数据驱动企业
1、数字化转型下数据驱动决策
2、数据决策体系
3、数据决策系统建设
4、案例：某平台数据驱动决策场景案例
