让团队跑起来— 企业学习型组织创建
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让团队跑起来— 企业学习型组织创建 - 授课老师
张骊人力资源管理讲师
【资质背景】 担任人力资源等级（二级、三级）资格证的讲师曾在国企恒鑫集团、苏宁电器、奇瑞汽车公司担任人力资源总监原中国国际海运集装箱（集团）股份有限公司管理学院讲师江苏省政府特聘创业指导师 [详细]
让团队跑起来— 企业学习型组织创建 - 课程简介
【课程背景】
80年代，企业热衷于全面质量管理理论的应用
90年代，企业开始热衷于企业再造
00年代，企业积极推进学习型组织氛围
学习力是企业永续发展的本质竞争力，是企业核心竞争力的动力源泉
创建学习型组织是企业提升学习力的唯一路径
加快推进创建学习型组织的力度和进程，是企业突破发展瓶颈、实现浴火重生的重要途径
如何打造一支与时俱进的中坚团队，一支有战斗力，有学习力，有凝聚力的高效管理团队，让我们的工作、生活和员工管理更加顺畅，从而提升工作效率，超越自我。
【课程收益】
l 强化建立学习型组织的紧迫感、主动性
l 提高管理者团队执行力、学习力、凝聚力
l 提升团队学习自觉性、主动性
l 融入团队、共创共赢、共享成功
l 准确定位、演好角色
l 掌握学习方法、提升组织学习氛围
【培训对象】
企业中高层管理者、HR专业人士......
【培训时间】
1天
【课程大纲】
第一模块 解读学习型组织
l 什么是学习型组织
Ø 学习型组织的内涵
Ø 学习型组织的真谛
Ø 学习型企业的特点
l 学习型组织领导的定位
Ø 小组讨论
l 建立学习型组织的目的
l 案例分享
第二模块 创建学习型组织的方法
l 第一项修炼：自我超越
l 第二项修炼：改善心智模式
l 第三项修炼：建立共同愿景
l 第四项修炼：团队学习
l 第五项修炼：系统思考
l 五项修炼的整合
l 案例分享
第三模块 学习型组织的企业文化
l 学习的文化
l 快乐工作文化
l 领导者的新角色
Ø 观念决定思维
Ø 思维决定习惯
Ø 行动决定习惯
l 案例分享
第四模块 学习型组织共同愿景建立
l 建立共同愿景的战略
Ø 领导者和组织成员
Ø 建立共同愿景的流程
l 建立共同愿景的注意事项
l 发展组织核心价值
Ø 业绩至上
Ø 开放至诚
Ø 有效授权
l 案例分享
l 课程总结
