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高效执行力 ——企业发展期的团队执行力提升训练
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高效执行力 ——企业发展期的团队执行力提升训练 - 授课老师
王一名战略执行力讲师
n 北大、清华、人大、厦门大学特聘专家n 华为大学特聘讲师、长城汽车管理顾问n 中石油领导力讲师n 北大纵横特聘专家n 创业黑马学院战略导师n 曾任职国资委下属大型上市公司品牌总监，企业文化负责人n 2018-2019十大管理讲师n 为华为、京东、百度、大众、长城、广汽、一汽、北汽、海尔、美的、中石油、茅台、西门子、三星、三元牛奶、东阿阿胶、361度、各大银行等众多客户提供培训咨询服务&[详细]
高效执行力 ——企业发展期的团队执行力提升训练 - 课程简介
第一讲、执行的本质
一、 执行中的目标意识
二、 案例分析：两家公司，在同一个市场，做同样的产品，面对同样的消费者，为何利润会相差233倍？
第二讲：执行的六脉神剑——高效团队的工作方法
执行需要方法。
如何进行跨部门间的沟通和协作，达成共同的组织目标？
如何把工作落到实处，环环推进，而不是虎头蛇尾？
如何每天进步一点点，做个“造钟的人”而不是“报时的人”？
领导团队，管理自己，都需要一套切实可行的方法。
六脉神剑的逻辑和方法，在上千家企业得到验证，深受管理者的推崇，被誉为价值千万，能帮企业每年提前两个月完成业绩目标的系统！
第一式：锁定成果
第二式：锁定责任
第三式：拿出计划
第四式：过程检查
第五式：即时奖惩
第六式：改进复制
