医疗行业产品生命周期管理培训
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医疗行业产品生命周期管理培训 - 授课老师
康建鹏市场运营策略培训师
INSEAD商学院高级管理经理研修班中欧商学院高级管理经理研修班美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA15+年世界五百强外企（IBM，雅培，GE）的高级管理经验著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师10+年企业内部创新业务/组织的领导经验【实战经验】多年IT/制造业/医疗高科技企业全面管理（BU）的工作经历，作为顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。同时做为企业内部的业务单元负责人，多次从零开[详细]
医疗行业产品生命周期管理培训 - 课程简介
第一讲：PLM与医疗行业
1、 产品生命周期管理PLM的定义
2、 医疗行业PLM的内涵
3、 医疗PLM框架体系
4、 测试：医疗器械产品生命周期管理流程
第二讲 市场洞察与客户需求—基于市场的创新
1， 市场调研的五维分析方法和策略
a) 医信分析
b) 临床分析
c) 法规分析
d) 专利分析
e) 注册路径分析
2， 市场细分与客户画像
3， 组合分析
4， 案例分析：器械案例（正反）
第三讲：产品研发与投资逻辑
1、战略决定产品
2、产品定位与战略规划
3、研发模式与决策评审
4、研发组织与流程体系
5、案例讨论：短命的明星产品
第四讲：研发管理
1. 研发流程概述
2. 概念到验证演进
3. 临床试验与管理
l 内部组织与资源
l 外部组织与资源
4. 注册准备
5. 风险评估
6. 案例分析： 绿色通道
第五讲：产品上市发布
1、 产品发布前准备
a) 工厂
b) 物流
c) QC
2、 产品发布策略
a) PR
b) 发布仪式
3、案例： 永远的CMEF？
第六讲：产品运营管理
1. 产品营销策略：营收目标与五阶段路径（准入、成长、成熟、衰退、退市）
l 政策分析与对策
l 市场细分
l 竞争策略
l 定（物）价策略
l 渠道策略
l 产品运营组织：铁三角
2. 产品服务体系
l 售后服务组织
l 服务数字化
3. 产品风险管理
l AR
l 产品召回
4. 案例：
第七讲：产品退市
1、产品退市策略
2、产品退市准备
3、案例：
