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BLM业务领先模型（IBM）
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BLM业务领先模型（IBM） - 授课老师
康建鹏市场运营策略培训师
INSEAD商学院高级管理经理研修班中欧商学院高级管理经理研修班美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA15+年世界五百强外企（IBM，雅培，GE）的高级管理经验著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师10+年企业内部创新业务/组织的领导经验【实战经验】多年IT/制造业/医疗高科技企业全面管理（BU）的工作经历，作为顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。同时做为企业内部的业务单元负责人，多次从零开[详细]
BLM业务领先模型（IBM） - 课程简介
一、 概述
概要介绍BLM模型的产生背景，主要的组成部分，分析各个部分的意义。
练习：差距分析。
二、 战略
介绍战略的四部曲：市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计，
练习：业务设计
三、 执行
介绍执行的四部曲：关键任务、正式组织、人才、氛围与文化，
练习：关键任务
四、 领导力
IBM业务领先模型 - 领导力是根本
重点分析领导力在BLM中对企业战略和文化上的影响，了解和掌握领导力的不同类型，以及如何建立领导力。
五、 价值观
IBM业务领先模型 - 价值观是基础
重点分析价值观在BLM中对战略、业务设计、人才和文化上的影响。
