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供给侧改革给中国企业带来的变革与机遇

供给侧改革给中国企业带来的变革与机遇 - 授课老师

刘春华

刘春华网络创新营销战略管理专家

一、 个人简介1、主要背景刘老师,硕士毕业于中国海洋大学,博士毕业于北京大学和南开大学,拥有北大经济学和南开大学管理学双博士学位,中国著名职业经理人,“政学研企”四体合一的实战派和理论派相结合的管理专家,华商智业集团董事长,品牌中国战略规划院品牌发展中心常务副主任。曾任职海尔集团海尔空调本部营销总监兼企业文化总监13年,帅康集团常务副总裁4年。目前是5家上市公司的独立董事,10家大型企业的管理顾问,是宁波[详细]

供给侧改革给中国企业带来的变革与机遇 - 课程简介

n 深入了解供给侧改革的概念和演进历史;

n 供给侧改革的核心要素阐释;

n 供给侧改革的国外成功案例分析;

n 供给侧改革的五大理念与五大手段;

n 供给侧改革给企业带来的12个转型方式。适合行业:不限适用范围:管理人员、销售部经理、市场部经理、财务部经理、生产部经理、人力资源部经理等课程大纲:第一单元:供给侧改革的基本概念

1、 供给侧改革相关概念:三期叠加、三个“双”、新常态、M2、刘易斯拐点等;

2、 供给侧改革基本概念:

(1) 中国经济的分析方法;

(2) 需求侧因素分析:凯恩斯主义短期分析框架;

(3) 短期总供给;

3、 供给侧结构性调整示意图


第二单元:供给侧改革的演进历史

1、 国际供给侧改革演进史:

供给侧学派及学派代表:罗伯特·芒德尔、阿瑟·拉弗、裘德·万尼斯基、费尔德斯坦等;

2、 国内供给侧改革演进史;

   

第三单元:供给侧改革的国外成功案例

1、 里根新政;

2、 撒切尔改革;

3、 古巴的初级卫生服务网建设;

4、 华尔街奇异金融衍生品;


第四单元:供给侧改革的五大理念与五大手段

1、 供给侧改革的五大理念:

(1) 创新:小岛清的三个拐点;

(2) 协调:信息化、城镇化、新型工业化、工业1.0/2.0/3.0/4.0;

(3) 绿色:新型能源汽车的崛起、石油/煤炭行业的没落;

(4) 开放:亚投行、万隆高速订单的获取;

(5) 共享:解决经济与社会失衡、城乡失衡等问题;

2、 供给侧改革的五大手段:三去一降一补;


第五单元:供给侧改革给企业带来的变革与机遇

1、 企业改变之一:产品思维导向而非销售导向;

2、 企业改变之二:有体验的产品才有好销路;

3、 企业改变之三:有核心技术而不是一技之长;

4、 企业改变之四:成本导向与价值导向并举;

5、 企业改变之五:从外强中干到内圣外王;

6、 企业改变之六:薄利多销,先富再贵;

7、 企业改变之七:粗放式到集约式转型;

8、 企业改变之八:从大规模到小批量;

9、 企业改变之九:企业整合资源的方式;

10、 企业改变之十: 4I合一;

11、 企业改变之十一:商业模式民主化;

12、 企业改变之十二:拥有客户VS拥有用户。


第六单元:寄语



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