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组织变革管理
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组织变革管理 - 授课老师
康建鹏市场运营策略培训师
INSEAD商学院高级管理经理研修班中欧商学院高级管理经理研修班美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA15+年世界五百强外企（IBM，雅培，GE）的高级管理经验著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师10+年企业内部创新业务/组织的领导经验【实战经验】多年IT/制造业/医疗高科技企业全面管理（BU）的工作经历，作为顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。同时做为企业内部的业务单元负责人，多次从零开[详细]
组织变革管理 - 课程简介
第一讲：组织变革
1、 企业战略与组织变革
2、 组织变革的影响因素
3、案例讨论：消失的大公司
第二讲 组织变革的实施
1、组织变革的动因
2、组织变革的类型和实施模式
3、组织变革的能力建设
Ø 变革思维
Ø 变革沟通
Ø 变革激励
4、案例分析：华为的组织变革历程
第三讲 组织变革的策略
1、 组织变革的关键内容选择
2、 主要步骤
3、 组织变革的阻力及对策
4、组织变革的风险管理
5、案例讨论：阿里巴巴
第四讲 组织变革中的管理者
1、 变革中的领导者定位与角色
2、 管理者的变革作用
a) 上议
b) 下达
c) 中通
3、 管理者的变革力提升
4、 案例讨论：GE 的衰落
