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变革管理和变革领导力
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变革管理和变革领导力 - 授课老师
康建鹏市场运营策略培训师
INSEAD商学院高级管理经理研修班中欧商学院高级管理经理研修班美国伊利诺伊大学芝加哥商学院MBA15+年世界五百强外企（IBM，雅培，GE）的高级管理经验著名青少年志愿者组织-Junior Achivement 青年成就的资深导师10+年企业内部创新业务/组织的领导经验【实战经验】多年IT/制造业/医疗高科技企业全面管理（BU）的工作经历，作为顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、人力资源转型、研发转型、IT战略规划等。同时做为企业内部的业务单元负责人，多次从零开[详细]
变革管理和变革领导力 - 课程简介
第一讲：变革与变革管理
1、我们谈到的变革指的是什么？
2、变革的模式与影响
3、管理者与变革管理
4、案例讨论：消失的大公司
第二讲 变革领导力
1、变革领导力定义
2、变革领导力测评
3、成功变革的6因素公式
4、案例讨论：立木为信
第三讲 拥抱变革
1、变革管理框架
2、变革沟通
3、案例分析：游戏-海上遇险
第四讲 变革实施
1、 变革实施八法
2、 变革的阻力和应对方法
3、 变革4P
4、 案例分析：华为2000“兵变”与重生
第五讲：变革领导力之心态和情绪管理
1、个人变革测试
2、价值观测试游戏
3、心态和情绪管理
4、案例讨论：GE CEO的1变3
