企业经营风险与问题诊断
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企业经营风险与问题诊断 - 授课老师
胡乐群风险管理专家
【讲师背景】² 中国科学院、斯坦福大学的博士、博士后² 在中国科学院、国务院发展研究中心长期从事研究工作² 北京市运筹学会常务理事² 风险管理师资格认证中国专家委员会委员² CERM专家认证（中国）委员会委员² 世界银行、亚洲开发银行、Ernst & Young、中国APEC IEG、中国劳动部养老保险项目的信息系统及决策支持系统项目专家² 中华人民共和国国务院发展研究中心市场流通部任副研究员² 北京卡斯特信息系统技术有限公司CEO、SinoMD International[详细]
企业经营风险与问题诊断 - 课程简介
一、 预备知识
1. 风险管理体系的双核结构
2. 风险管理的基本逻辑
3. 全流程风险管理
4. 风险识别
5. 风险度量
6. 风险监测预警
7. 风险应对
8. 风险成因追溯的5种途径
9. 风险诊断应用案例
二、 内部控制有效性风险诊断
1. 内部控制体系有效性评价的概念
2. 内控合规有效性风险与问题诊断
3. 内控运行有效性风险诊断
l 资产安全性风险诊断
l 经营合法合规性风险诊断
l 信息披露全面真实性风险诊断
l 经营效率效果风险诊断
4. 内部控制风险诊断应用示例（绩效管理）
三、 财务视角的企业经营风险诊断
1. 资产结构扭曲风险诊断
2. 资金流转风险诊断
3. 成本费用管理风险诊断
4. 通过企业杠杆结构进行风险诊断
5. 现金流/流动性状态风险诊断
6. 企业综合绩效风险诊断
四、 企业发展战略的风险诊断
1. 战略制定的风险与问题诊断
2. 战略态势与定位的风险与问题诊断
3. 战略执行的风险与问题诊断
4. 战略绩效评估（综合绩效、成本领先）
五、 产品市场形态的风险诊断
1. 产品绩效评估
2. 单一产品竞争力风险诊断
3. 单一产品客户认知价值风险诊断
4. 单一产品附加值与价格匹配性诊断
5. 产品结构完备性缺陷诊断
