• 讲师背景:– 高级咨询顾问/讲师– 实战派特聘综合管理高级咨询专家和讲师;– 统招工商管理硕士;– 中国注册会计师(CPA)、高级会计师、美国注册管理会计师(CMA);– 上交所、深交所、全国股转持证董秘;– 曾任大型国有企业、上市公司财务经理;北京、上海等民营企业集团董事、副总裁、首席财务官和董事会秘书。 • [详细]
模块一:什么是阿米巴经营模式?
1、阿米巴经营理念概述
2、经营之圣稻盛和夫
3、阿米巴经营体系
4、阿米巴经营创造高收益
5、阿米巴经营与传统管理的区别
6、阿米巴组织划分
「案例解读」
「现场演练」
模块二:阿米巴经营哲学如何经营人心?
1、经营企业就是经营人心
2、如何用经营哲学来经营人心
3、企业经营为什么需要经营哲学
4、如何复制老板的替身
「案例解读」
「现场演练」
模块三:阿米巴经营会计如何创造高利润?
1、阿米巴会计七原则
2、企业经营利润是怎么产生的
3、阿米巴经营会计概述
4、经营会计与财务会计和管理会计的区别
5、如何有效管理企业的变动费和固定费
6、阿米巴经营会计利润表构造
7、运用单位时间核算表提升企业利润
8、通过阿米巴经营会计找到企业核心竞争力
9、内部交易定价
10、公共费用分摊
11、经营会计报表
12、阿米巴组织业绩评价
「案例解读」
「现场演练」
模块四:阿米巴经营会计如何本土化实践落地?
1、企业发展中重大管理问题及原因解析
2、企业面临社会和经济环境变迁窘迫性
3、企业历史财务问题的梳理
4、传统财务转向阿米巴经营会计方法步骤
「案例解读」
「现场演练」