管理心理学
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管理心理学 - 授课老师
鲍爱中知名企业管理讲师
【行业背景】 复旦大学管理学博士 知名企业管理讲师、培训讲师 国务院西部办 展望计划特聘讲师 全国多家咨询公司特聘高级培训讲师、咨询顾问 现任北大总裁班、清华总裁班、复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特聘讲师 鲍爱中老师曾供职于中远集团、verygood（台资）、中林给水等国有大型企业和台资、民营企业，历任人事经理、总经理助理、董事长助理、行政总监、总经理等职位。 现同时为三家企业做顾问服务，通过与高层、中层、一线员工的全方位沟通与分析，提出合理化建[详细]
管理心理学 - 课程简介
课程对象：
公司中高层领导者、中层管理者、基层主管；
课程目标：
掌握个体的心理特征
掌握群体的心理特征
掌握领导的心理特征
掌握组织的心理特征
掌握由心理特征及行为的反应模式
课程大纲
第一部分 个体心理
第一 个性特征
² 能力
² 气质
² 性格
第二 个性倾向性
² 需要
² 动机
² 兴趣
² 理想
² 信念
² 世界观
第三 针对个体心理的激励理论
² 动机的三种模式
² 马斯洛理论
² 双因素理论
² 成就需要理论
² ERG理论
² 期望理论
² 公平理论
² 强化理论
² 归因理论
第四 激励的工作再设计运动
第五 工作压力管理
² 压力的基本含义
² 压力产生的过程
² 生活事件与压力源
² 压力下的生理反应
² 不同人格特征与健康
² 化解压力四大绝世武功
第二部分 群体心理
第一 人际知觉
² 印象的形成
² 知觉偏差
ü 晕轮效应
ü 刻板印象
ü 首因效应
ü 宽大效应
ü 投射
ü 证实偏差
² 印象管理
第二人际交往
² 人际吸引
² 人际交往规律-信任的建立
第三 群体冲突
² 冲突
² 冲突的影响
² 人际冲突
² 人际冲突解决方式
第四 群体决策
² 决策范式
² 群体决策障碍
² 避免群体决策质量下降措施
² 群体决策技术
第三部分 领导心理
² 领导活动的三要素
² 领导者的权利
² 特质理论
² 管理方格论
² 情境理论
² 领导的作风理论
第四部分 组织心理
² 文化入水论
² 儒家的领导思想
² 老子的主要思想
² 孙子兵法的战略哲学
² 员工心态与企业的关系
² 如何测量企业文化
² 文化到底是什么
