企业重大事件下的员工关系处理
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企业重大事件下的员工关系处理 - 授课老师
梁伟权知名劳资问题解决讲师
知名劳资问题解决讲师 人力资源管理实战讲师 国家高级人力资源管理师 国家人力资源法务咨询师 中国劳资关系研究院院长 中国人事法务协会高级顾问 清华大学全面风险管控总裁班讲师 荣获中国企业教育百强十佳培训师称号 荣获受职业经理人欢迎的培训师称号 荣获2014年度广州十大培训师称号 梁伟权老师具有丰富人力资源管理经验及劳动法务实战经验，专注于劳动争议咨询及企业劳资风险管控培训二十多年。 他常年从事劳动争议诉讼及劳动法律研究工作，处理各类劳动纠纷案件不计其数，亲[详细]
企业重大事件下的员工关系处理 - 课程简介
一、 企业重大事件时必要的保密与有效的沟通
1. 企业因经营、搬迁等问题需裁员
1) 保密工作如何进行？何时适宜公开？
2) 建立沟通小组：哪些信息可公开？
2. 企业合并、分立
1) 是否需要保密？
2) 为企业的正常运作，何时《公告》平息员工的不安？
二、 有效应对员工的心理危机
1. 了解相关的法律规定，作为谈判底线
2. 整理员工人事档案台账，进行分类——便于沟通小组设置应对措施
3. 准备相应法律文书模板，以备随时签订协议
4. 保持工作正常运营的状态，避免引起恐慌
5. 过激行为的有效应对
三、 重大事件中企业员工关系的管理与危机预防
1. 劳动合同必须解除吗？
1) 企业的合并、分立
2) 经济性裁员
3) 搬迁
4) 注销
2. 经济补偿金是否支付？该支付多少？
3. 特殊时期的员工处理
1) 工伤时期
2) 女工“三期”
3) 患病或非因工负伤
4) 临近退休
4. 社会保险、住房公积金等历史问题能否协商？
四、 重大变革中HR的角色定位
1. 面对谈判对象时
2. 向上级汇报时
3. 如何做好上下级的平衡
五、 企业组织架构调整
1. 根据企业的新发展方向制定组织架构
2. 组织内部岗位竞聘
3. 如何提升企业整体运行效率
